El eslabón que no es tuyo

Dos exposiciones, y no son del mismo tamaño

Una caída puede costarte dos cosas distintas y casi todo tratamiento de este asunto las mezcla. Puede impedirte enviar una orden, y puede dejar una posición abierta sin que nadie la vigile. Son exposiciones separadas, tienen arreglos separados, y sobre las cuatro reglas de la lección 71 se diferencian en tres órdenes de magnitud.

Mídelas sobre los mismos veintinueve movimientos. El libro pide una orden trece de los veintinueve días, y cada una de esas peticiones es un único instante, porque cada regla de la rejilla lee un número al cierre y nada más. Llama a ese instante un minuto y la exposición de la decisión son trece minutos. La exposición de la posición es el otro objeto: al menos una de las cuatro reglas está en el mercado los veintinueve días, las veinticuatro horas, y eso son 41.760 minutos. La razón es de 3.212 a uno. Sé cinco veces más generoso con el instante y sigue siendo de 642 a uno.

Todo lo que sigue se deriva de ahí. La redundancia en tu propio lado de la cadena protege la exposición menor. Solo una orden ya puesta en otro sitio protege la mayor.

Empieza por la menor de todos modos, porque la aritmética que la gente hace de verdad va de la segunda conexión. Toma un enlace que está caído el uno por ciento del tiempo, que son 87,6 horas al año. Añade un segundo y la respuesta de manual es que el par está caído el 0,01 por ciento del tiempo, o 0,9 horas, porque 0,01 por 0,01 es 0,0001. Esa respuesta exige que los dos fallen de forma independiente, y el parámetro honesto es la parte de los fallos que comparten.

La primera fila es la promesa y la cuarta es la compra. Cuando uno de cada cinco fallos es común a los dos enlaces, el par está caído 18,2 horas al año en vez de 0,9, que es veinte veces la promesa, y en la segunda conexión no cambió nada. Este es el hallazgo de la lección 71 con otra ropa: dos cosas son dos cosas solo en la medida en que fallan por separado, y la parte que no lo hace es la cifra que nadie mide. Dos proveedores que entran en un edificio comparten el edificio, la luz y la calle.

Ahora el punto mayor, que es que tu lado no es la cadena entera. Una orden llega al mercado a través de tu equipo y después a través del bróker, y la disponibilidad a lo largo de una cadena se multiplica. Así que la cifra del bróker es un techo para la tuya, y no puedes comprar por encima de ella.

Lee la tercera columna hacia abajo. La primera compra, del 99,0 al 99,9, vale 78,8 horas al año. La segunda, del 99,9 al 99,99, vale 7,9. La tercera vale 0,8, y después de esa ninguna compra vale absolutamente nada, porque las 8,8 horas que quedan son del bróker. Todo tratamiento de este asunto que enumera equipos en orden descendente de precio tiene la secuencia al revés: el dinero compra mucho una vez, poco dos veces, y después no está comprando nada.

La cuarta columna es la misma historia contada en la unidad que importa. Las trece órdenes en veintinueve días de la lección 76 son 113 órdenes al año. Al 99 por ciento en tu propio lado pierdes 1,13 de ellas; al 99,99 por ciento pierdes una cada ochenta y nueve años.

Casi nadie ha multiplicado su propia disponibilidad por la de su bróker y ha mirado el producto. Es una multiplicación, las entradas son una cifra que puedes medir en un mes y una cifra que el bróker publica o no, y el producto te dice a cuál de los dos eslabones apunta de verdad tu próxima compra.

La lista del módulo 10 de lo que el día contiene y no es la decisión gana su segundo apunte: la cadena, y a qué eslabón de ella llega tu dinero.

Ochenta y siete horas por nada

Toma un montaje en marcha de la fila de arriba de esa tabla: tu propio lado disponible el 99 por ciento del tiempo, un bróker al 99,9, y las cuatro reglas de la lección 71 con posición abierta cada uno de los veintinueve días. Hay dos cosas que puedes hacer a continuación y solo una tiene precio.

Deja un stop puesto en el bróker. La posición queda entonces protegida por el bróker solo, porque una orden ya enviada la ejecuta la máquina que la guarda y no necesita la tuya. El tiempo desprotegido cae de 96,3 horas al año a 8,8. Coste: ninguno.

Compra en su lugar una segunda conexión, con uno de cada cinco fallos común a las dos. Tu lado mejora del 99,0 por ciento al 99,792, así que la cadena llega al 99,692 y el tiempo desprotegido cae de 96,3 horas al año a 27,0. Coste: una factura cada mes.

El movimiento gratis vale 87,5 horas al año y el pagado vale 69,3. El gratis es el mayor, y lo es antes de restar la factura y no después.

Luego haz las dos cosas, en ese orden, y lee lo que compró de verdad la segunda. Con el stop ya puesto, la posición está protegida al 99,9 por ciento del bróker haga lo que haga tu propio equipo, así que la segunda conexión aporta exactamente cero horas a la posición. Todo su beneficio restante es la otra exposición, los trece instantes: lleva las órdenes perdidas de 1,13 al año a 0,235, que son nueve décimas de una orden.

Así que lo que protege tu conexión de reserva, una vez que el stop está puesto, son nueve décimas de una operación al año. La lección 67 necesitaba 589 operaciones para establecer si una décima de R era real, y este libro produce 113 órdenes al año, de modo que la operación que la segunda conexión te salva es una cuya aportación a tu resultado es menor que cualquier cosa que pudieras medir en una vida laboral. Sigue valiendo la pena tenerla. No vale la pena tenerla la primera, y no vale lo que le cobran las listas de la compra.

Así que pon esta noche un stop en el bróker sobre cada posición abierta, y compra la segunda conexión después, si acaso.

Lo que esto no resuelve

Que la decisión tarde un minuto. Eso está puesto, no medido, y es la entrada más débil de la página. Es también la entrada que no puede cambiar la conclusión: a cinco minutos por decisión las dos exposiciones siguen diferenciándose en 642 a uno, y a una hora cada una la exposición de la posición sigue siendo la mayor. Lo que sí cambiaría la conclusión es una regla que decida de forma continua en vez de al cierre, y este curso no lleva ninguna.

Que el 99,9 por ciento sea tu bróker. Es un parámetro, y ninguna cifra de esta página es una medición de la disponibilidad de ningún bróker, porque este curso no ha medido ninguna y no va a inventarla. Pon la tuya y las tablas se mueven; lo que no se mueve es la forma, que es que la cadena es un producto y su techo es el eslabón que no es tuyo.

Que un stop puesto sea un stop resuelto. No lo es. Elimina un problema de disponibilidad y deja intacto el de la lección 21: un stop puesto se ejecuta al precio disponible cuando salta, que en un hueco está lejos de donde lo pusiste, y la slippage de esa ejecución es la misma tanto si estabas mirando como si no. Lo que compra la orden puesta es que la orden exista siquiera cuando no puedes llegar al mercado.

Que la parte común sea conocible. La primera tabla gira entera sobre una cifra que casi nadie puede producir para su propio montaje, porque es la parte de tus caídas cuya causa alcanza a los dos enlaces, y se aprende de las caídas que ya has tenido. Si has tenido dos, no la conoces. La lectura segura de esa tabla es la cuarta fila y no la primera.

Que la disponibilidad sea el fallo que importa. Esta página tasó la disponibilidad, que es si una cosa responde. No dijo nada de la corrección, y una fuente de datos que está en pie y parada es peor que una que está caída, porque la caída se anuncia y la parada la responden sin quejarse las doce operaciones de la lección 76. Toda la aritmética de esta página supone que los números que llegan son los correctos.

Y la concesión que más cuesta: esta página tasó la maquinaria en horas y no dijo nada de lo que cuesta en dinero. El resto del curso tampoco. Cada cifra desde la lección 63 ha sido una cifra bruta, anterior a la mayor deducción recurrente que un resultado de trading encuentra, y la lección 78 es lo que ha valido esa omisión.