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Que limite aperta primeiro

Cerca de 10 min de leitura • Módulo 9: Carteira
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O módulo 9 tem vindo a preencher uma ficha, uma linha por regra e quatro colunas. Preenche-a para as quatro regras da aula 71 e as colunas não discutem entre si, fazem fila. A coluna da correlação diz para apagar 5-e-20. A coluna dos pesos diz para apagar também 3-e-10 e para pôr 0,711 e 0,289 no que resta. A coluna da carga diz que com o limite de perda diária de três por cento da aula 69 e dois por cento por operação podes levar 1,5 posições, ou seja, uma. É a última que aperta, aperta num número que nenhum argumento sobre correlação alcança alguma vez, e é a única das quatro que se pode impor antes de uma ordem ser enviada em vez de ser discutida depois.

Pré-requisitos: Aula 72, pelo teto que aperta primeiro, aula 73, pelos pesos da ficha, e aula 69, pela razão por que um limite de perda lê e um teto de posições impede.

A ficha, preenchida

Aqui está todo o módulo 9 sobre um só objeto. Três das quatro colunas são por regra e estão impressas abaixo; a quarta é uma propriedade da carteira e não de qualquer linha, por isso é enunciada a seguir.

RegraCorrelação mais alta, janela inteiraA mais alta em qualquer janelaPeso, venda a descoberto proibida
2-e-50,73260,75990,711
3-e-100,82871,00000
5-e-200,96481,00000
8-e-300,96481,00000,289

A coluna ao nível da carteira é a da aula 72: quatro posições a dois por cento cada uma são oito por cento de carga, e à pior correlação que a aula 74 mediu esses oito por cento chegam em 35,67 por cento dos dias, um dia em 2,8.

Lê as colunas por ordem. A primeira diz que uma regra é a duplicação de outra a 0,9648. A segunda diz que na quinzena que interessa três das quatro regras são a mesma série, portanto a primeira coluna era a versão otimista. A terceira diz o mesmo noutra moeda: proibido de vender a descoberto, o otimizador não põe absolutamente nada em duas das quatro regras, e as duas que deixa cair são duas das três que chegam a 1,0000.

Portanto as três colunas que tratam de correlação concordam, e estreitam quatro regras a duas. É uma resposta útil e não é a que aperta, porque nada nessas três colunas diz que tamanho as duas podem ter.

O quarto número diz. Um limite de perda diária não significa nada se a carga não couber lá dentro, portanto o número de posições é o limite dividido pelo risco por operação, e a três por cento e dois por cento por operação isso dá 1,5. Não duas regras a dois por cento. Uma.

Risco por operaçãoPosições que o limite permiteApostas que carregasDesvio-padrão do diaDia de carga cheia
2,00 %11,00002,00 %um dia em 2,0
1,50 %21,06382,91 %um dia em 2,4
1,00 %31,08702,88 %um dia em 2,6
0,75 %41,09892,86 %um dia em 2,8
0,50 %61,11112,85 %um dia em 3,1

Todas as linhas depois da primeira levam os três por cento inteiros de carga, portanto a comparação é de igual para igual. O número não é uma coisa que escolhes para depois dimensionares à volta dele. É aquilo para que o tamanho por operação deixa espaço, e toda a discussão sobre que regras correr acontece dentro de um número que o limite de perda fixou antes de a discussão começar.

Quase ninguém dividiu o seu limite de perda pelo seu risco por operação e comparou depois a resposta com o número de regras que corre. É uma divisão e uma contagem, e se a segunda for maior do que a primeira nenhum trabalho sobre correlação vai ajudar, porque já estás acima do limite num dia em que tudo se move junto.

E é por isso que a contagem é o controlo e o limite de perda é a leitura. A aula 69 estabeleceu que um limite de perda é uma pós-condição: lê uma perda, e uma perda só existe depois de existir exposição, portanto não consegue travar a quinta ordem. A contagem de posições que dela deriva é uma pré-condição. Podes perguntar ao corretor quantas posições estão abertas antes de enviares seja o que for, e recusar em função da resposta, e essa verificação corre na primeira ordem em vez de depois do estrago.

O que quatro regras compram em relação a uma

Toma a última linha dessa tabela contra a primeira, porque são as duas pontas do argumento. Quatro regras a três quartos de um por cento cada uma, e uma regra a três por cento. Ambas são três por cento de carga, ambas cabem no limite, e a única diferença é como o risco está espalhado.

Uma posição a três por cento: o desvio-padrão do dia é de 3,00 por cento, e os três por cento inteiros chegam sempre que essa única posição perde, o que é metade das vezes.

Quatro posições a três quartos de um por cento, à correlação de 0,8800 da pior janela da aula 74: o desvio-padrão do dia é de 2,86 por cento, e os três por cento inteiros chegam em 35,67 por cento das vezes.

Portanto todo o benefício de correr quatro regras em vez de uma, depois de quatro páginas de medição, é um dia 4,61 por cento mais pequeno e um dia de perda cheia que chega 28,7 por cento menos vezes. É essa a resposta, é real, e é pequena.

Vale a pena ver o que teria sido se a correlação fosse a que as pessoas presumem. Aos 0,7695 da janela inteira a mesma troca compra um dia 9,05 por cento mais pequeno e um dia de perda cheia 40,0 por cento menos frequente. Se as quatro regras fossem independentes seria um dia 50 por cento mais pequeno e um dia de perda cheia 87,5 por cento menos frequente, que é o número que a palavra diversificação costuma carregar quando alguém a diz.

A distância entre os 50 por cento e os 4,61 por cento é o que o módulo 9 tem andado a medir. Não é que a diversificação não faça nada. É que em quatro regras da mesma família num só instrumento faz cerca de um décimo do que a palavra dá a entender, e custa-te dividir por quatro o tamanho por operação para a recolher.

O que resolve o que fazer com a ficha. Duas regras sobrevivem às colunas de correlação, e a três por cento com um e meio por cento por operação o limite permite exatamente duas. A ficha e o teto encontram-se em duas posições de um e meio por cento, a levar 1,06 apostas, um dia de 2,91 por cento e um dia de perda cheia um dia em 2,4. É essa a carteira que o módulo 9 realmente licencia, e é mais pequena do que aquela com que qualquer pessoa começa.

Por isso divide o teu limite de perda diária pelo teu risco por operação antes de discutires regras, e faz com que o corretor recuse a ordem acima dessa contagem.

O que isto não resolve

Que três por cento seja o limite certo. É o número da aula 69 e a aula 69 tomou-o como convenção e não como medição, e nada neste curso o derivou. Tudo o que está acima é uma divisão, portanto corre sobre o número que usares: a dois por cento com um por cento por operação a resposta são duas posições, a cinco por cento com um são cinco. O que a página fixa é a ordem das operações, não a entrada.

Que a contagem seja uma pré-condição na prática. É-o em princípio, porque a um corretor pode perguntar-se o que está aberto antes de uma ordem sair. Se o teu corretor o expõe a tempo, se a tua própria mão obedece à resposta e o que acontece quando a quinta oportunidade é a boa são as partes em que esta página não pode ajudar, e o achado da aula 69 sobre a pessoa entre o sinal e a ordem aplica-se a quem impõe o teto tanto como a quem coloca a operação.

Que quatro colunas sejam um sistema de risco. Uma mesa tem quarenta, e as que faltam aqui são as que apanham o que uma ficha não pode: um instrumento que deixa de ser transacionado, um corretor que falha, uma regra que continua a disparar porque uma fonte de dados está parada. Este módulo avaliou o risco que se consegue calcular a partir de uma série de retornos, e toda a falha que não esteja numa série de retornos está ausente dele por construção.

Que a ficha te diga quem a pode levantar. Não diz, e esta página não vai inventar um procedimento de governação para o qual não tem prova nenhuma. O que consegue dizer é a forma do problema: um teto que qualquer pessoa pode levantar no próprio dia não é um teto, e a única versão dele que alguma vez aguentou é aquela em que levantá-lo demora mais do que a oportunidade dura.

Que os 4,61 por cento sejam o valor da diversificação. É o valor destas quatro regras à pior correlação medida em sessenta fechos de um só instrumento, que é o caso menos favorável que este curso consegue construir e não o caso geral. Quatro instrumentos, ou regras que possam ficar a descoberto, dariam um número muito mais perto dos 50 por cento que a história da independência promete, e a aula 39 já defendeu o primeiro desses.

E a concessão que mais custa: todo o módulo 9 assumiu que as regras valem a pena correr. Cada limiar que decide isso está mais atrás no curso e aplica-se a cada regra sozinha: a fasquia da aula 64, o teste da aula 67, a condição de filtro da aula 70, a capacidade da aula 68. Uma carteira de quatro regras mortas, correlacionadas a 0,88, dimensionada a três por cento de carga e imposta como pré-condição, é uma maneira muito bem governada de perder dinheiro devagar. O módulo 10 deixa a aritmética e começa no dia: em que se gastam realmente as horas, e quais delas se podem dar a uma máquina.

Problemas

  1. Divide o limite pelo risco. Toma o teu limite de perda diária e o teu risco por operação e divide o primeiro pelo segundo. Cinco minutos, e acabas a segurar um número, o máximo de posições que podes levar, que comparas com o número de regras que estás a correr agora.
  2. Avalia a tua própria contagem. Calcula o desvio-padrão do dia para a tua carteira na contagem atual e com uma só posição a levar a mesma carga, usando a maior das duas correlações que mediste na aula 74. Meia hora, e acabas a segurar um número, a percentagem em que espalhar o risco encolhe o teu dia, que é o que todas as tuas regras juntas estão a comprar.
  3. Faz do teto uma pré-condição. Escreve a verificação que corre antes da tua próxima ordem: pergunta ao corretor quantas posições estão abertas, compara com o número do problema um, e recusa se estiver atingido. Uma noite para a escrever e uma linha para a correr, e acabas a segurar uma regra que age na primeira ordem em vez de um limite que relata depois da quinta.

Fontes. Basel Committee on Banking Supervision, «Principles for the Sound Management of Operational Risk» (Bank for International Settlements, 2011), pelas três linhas de defesa e em particular pela exigência de que a função que põe um limite não seja a função que opera contra ele, que é a metade de governação do teto que esta página deriva. Philippe Jorion, «Risk Management Lessons from Long-Term Capital Management» (European Financial Management, 2000), pela reconstrução de uma carteira cujas posições eram individualmente defensáveis e em conjunto uma única aposta, que é a falha para apanhar a qual a ficha deste módulo existe. Andrew W. Lo, «Risk Management for Hedge Funds: Introduction and Overview» (Financial Analysts Journal, 2001), pelo argumento de que um sistema de risco é um conjunto de processos e não um número, e pelas categorias que uma série de retornos não consegue ver. Commodity Futures Trading Commission e Securities and Exchange Commission, Findings Regarding the Market Events of May 6, 2010 (2010), pelo caso documentado de um controlo que leu uma perda e não conseguiu impedir nenhuma.

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