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Perché qualcuno quota

Lettura di circa 7 min • Modulo 1: Il meccanismo
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Uno spread quotato è un costo fisso più due rischi — la posizione che chi quota non voleva, e il cliente che ne sa più di lui. Il costo fissa il pavimento; i due rischi sono il motivo per cui lo spread si muove, e quasi ogni comportamento nel resto di questo corso è uno dei due che viene gestito. Nell’esempio qui sotto, un’azienda immutata passa da un centesimo di larghezza su 2.000 azioni a quattro centesimi su 300 in un solo pomeriggio, e un giro completo da 10 $ diventa più di 40 $ prima che sia arrivata una sola notizia.

Prerequisiti: Lezione 1 per il rischio di inventario, e la lezione 3 per la selezione avversa. Entrambi hanno già un nome. Questa lezione li trasforma in qualcosa con cui puoi fare previsioni.

Guarda il mestiere per quello che è. Devi esporre un prezzo al quale comprerai e un prezzo al quale venderai, e devi esporli entrambi prima di sapere quale dei due qualcuno prenderà. Non scegli i tuoi clienti. Chi arriva, arriva.

Una parte di ciò che fai pagare per questo è noiosa e più o meno fissa: commissioni di borsa, compensazione, la tecnologia, le persone. Mette un pavimento sotto lo spread e non cambia molto da un’ora all’altra, quindi spiega perché gli spread esistono ma non perché si muovono. Ciò che muove uno spread sono due rischi, e vale la pena capirli separatamente.

Il primo rischio: finisci per possedere delle cose

Qualcuno ti vende 5.000 azioni sul tuo bid. Adesso possiedi 5.000 azioni di qualcosa su cui non hai alcuna opinione, comprate solo perché avevi detto che l’avresti fatto. Finché non le vendi, ogni tick contro di te è la tua perdita, e il centesimo che cercavi di guadagnare è nulla contro un movimento di trenta.

Allora fai la cosa ovvia: rendi più conveniente per il prossimo comprare da te, e meno conveniente venderti. Quotavi 50,02 bid e 50,03 ask; ora quoti 50,01 e 50,02.

Guarda che cosa è appena successo sullo schermo. Il prezzo è passato da 50,02 a 50,01. Non è arrivata nessuna notizia. Nessuno ha venduto con convinzione. Un partecipante sta gestendo una posizione che non ha mai voluto, e questo da solo ha mosso la quotazione. Una quota non trascurabile del piccolo movimento in qualunque mercato è questa, e non significa assolutamente nulla — un fatto da tenere a mente quando arriverai alle lezioni sul leggere l’intenzione dal prezzo.

Il secondo rischio: alcuni dei tuoi clienti sanno delle cose

Il secondo rischio è peggiore del primo, perché non puoi coprirlo e non lo vedi arrivare.

Chi ti ha venduto quelle 5.000 azioni aveva una ragione, e la maggior parte di chi prende la tua quotazione opera per ragioni che non c’entrano con quanto vale la cosa — un fondo con denaro da impiegare, un fondo pensione che ribilancia, qualcuno che paga una cartella fiscale. Contro di loro guadagni lo spread e non succede niente di male. Ma una minoranza arriva proprio perché ha capito che il tuo prezzo è sbagliato, e contro quelli perdi ogni volta, per costruzione. Questa è selezione avversa, ed è il costo di stare fermi.

Il tuo spread deve essere abbastanza largo perché quello che guadagni dalla maggioranza non informata copra quello che perdi con la minoranza informata. È tutto il mestiere, in una frase, e produce una serie di previsioni che puoi verificare tu stesso questa settimana.

Che cosa prevede il modello

Se uno spread è il prezzo di quei due rischi, deve allargarsi ogni volta che uno dei due sale. Prima di un annuncio in calendario: la probabilità che il prossimo ad arrivare sappia qualcosa sale, e gli spread si allargano — spesso ore prima, senza alcun movimento di prezzo. Nei primi minuti dopo l’apertura: una notte di informazioni non è ancora stata assorbita, e gli spread sono ai massimi della giornata. In uno strumento poco scambiato: non c’è abbastanza flusso non informato per pagare quello informato, quindi gli spread sono strutturalmente larghi e restano tali. Quando il volume si prosciuga: la stessa cosa succede in giornata.

Due di queste si sfruttano gratis, il che ne fa il risparmio più economico di questo modulo: l’annuncio programmato è il caso dei quattro centesimi su 300 calcolato qui sotto, e l’ora è lo stesso effetto senza un annuncio a cui darne la colpa. L’ora è una: lo stesso strumento viene quotato molto più largo in una seduta notturna sottile che nel mezzo di una liquida, mentre l’edge che stai operando è di solito lo stesso — quindi la differenza fra le due è un costo che elimini scegliendo quando premere il pulsante, non operando meglio. La pubblicazione programmata è l’altra: la quotazione più larga della giornata è quella stampata nei secondi attorno a essa, e un ordine a mercato mandato in quel momento paga un multiplo di quel che lo stesso ordine paga qualche minuto dopo. Nessuno di questi multipli è una cifra da prendere da una lezione, perché appartiene al tuo strumento e alla tua sede — registra la tua alle ore in cui operi davvero, come il problema 2 la registra attorno a un annuncio. La direzione, invece, non è in discussione.

E quella che conta di più. Un market maker appena travolto — che ha comprato e comprato mentre il prezzo gli passava dritto attraverso — quoterà più largo, quoterà meno size, o smetterà del tutto di quotare. Ne ha in larga parte il diritto. Alcune sedi designano market maker con un obbligo di quotazione, ma un obbligo di mostrare un prezzo non è mai stato un obbligo di mostrarne uno buono, e una quotazione allargata fino al limite della regola è un ritiro in tutto tranne che nel nome.

Quindi la liquidità non è una proprietà di uno strumento. È una decisione, presa di continuo, da persone che possono smettere di prenderla — e smettono esattamente nelle condizioni che ti avevano fatto venire voglia di operare. Le 7.300 azioni che hai contato nel libro della lezione 2 sono state contate in un pomeriggio tranquillo, e 900 di esse stavano alla quotazione. Nessuna delle due cifre è una promessa su giovedì.

Leggere uno spread come numero

Prendi un titolo che normalmente quota un centesimo di larghezza su 2.000 azioni per lato. I conti escono dopo la chiusura. A metà pomeriggio quota quattro centesimi di larghezza su 300 azioni.

Nell’azienda non è cambiato niente oggi. È cambiato che quotare è diventato pericoloso: chi arriverà dopo ha più probabilità del solito di sapere qualcosa, quindi chi quota ha alzato il prezzo per starci e ridotto quanto è disposto a farne.

Mettici un prezzo da trader. Il tuo giro completo costava 0,01 $ per azione; ora costa 0,04 $. Su 1.000 azioni, 10 $ diventano 40 $. Peggio, alla quotazione sono disponibili solo 300 azioni, quindi un ordine da 1.000 azioni percorre anche i livelli — il costo non è quattro volte tanto, è di più.

La parte utile è che si vede prima che accada qualcosa. Uno spread che si allarga a prezzo invariato ti sta dicendo qualcosa di preciso: le persone il cui mestiere è stare lì hanno deciso che le prossime ore costano care. Non hai bisogno di sapere quello che sanno loro per assumere la stessa posizione sui tuoi costi.

Ciò che questo non risolve

Questo è un modello di un market maker con una posizione. Le società vere quotano migliaia di strumenti insieme, si coprono fra loro e compensano le esposizioni in modi che rendono ogni singola quotazione una pessima guida a ciò che detengono. Quando vedi una quotazione scivolare verso il basso, stai vedendo l’output di un sistema, non i sentimenti di un trader verso il tuo titolo.

Il modello non ti dice nemmeno quando un inventario viene smaltito invece che un’informazione sfruttata. Entrambe le cose sembrano prezzo che si muove. Distinguerle è la ragione d’essere di tutto il Modulo 4, e non si può fare dalla sola quotazione — che è esattamente il motivo per cui il resto di questo modulo va a cercare altre prove.

In questo modello, inoltre, non compare da nessuna parte la concorrenza. Un quotante mette un prezzo su un rischio, e non è così che si arriva a una quotazione: più società quotano lo stesso strumento e si sottraggono l’una all’altra, quindi lo spread che vedi è il più stretto che una qualsiasi di loro accetti, non il prezzo che questa voleva. La storia del rischio spiega il pavimento e il movimento. Non spiega il livello.

Nemmeno la libertà di smettere di quotare è uniforme. Gli obblighi cambiano per sede, per strumento e per categoria di società, e un market maker designato su una borsa opera sotto regole che non valgono per una società di proprietà che quota lo stesso titolo altrove. «Possono semplicemente smettere» è l’istinto giusto e la frase sbagliata.

E ogni previsione qui sopra porta una direzione e nessuna grandezza. Che gli spread si allarghino prima di una pubblicazione programmata è verificabile; che si allarghino abbastanza da cambiare quello che dovresti fare non lo è, finché qualcuno non fornisce il numero. Nessuno può fornirtelo, perché appartiene al tuo strumento, alla tua sede e alla tua ora, ed è a questo che serve il problema 2 e per questo che questa lezione si rifiuta di stampare un multiplo che si limiterebbe a inventare.

Uno spread non è una commissione. È un prezzo che qualcuno ha messo su un rischio che si sta prendendo, e si muove quando si muove il rischio.

Esercizi

  1. Spostare la quotazione. Un market maker quota 20,10 bid, 20,12 ask, 1.000 azioni per lato. Gli prendono le 1.000 intere sul bid due volte in un minuto. Descrivi che cosa succede alla sua quotazione e perché, poi di’ che cosa mostrerebbe un grafico di quel minuto e che cosa ne concluderebbe probabilmente chi lo legge.
  2. La previsione. Scegli un titolo liquido con una data di risultati già fissata. Annota lo spread quotato e la size alla quotazione alla stessa ora ogni giorno nei tre giorni precedenti, e di nuovo la mattina dopo. Lo spread si è allargato prima dell’annuncio invece che dopo? Di quanto?
  3. La maggioranza non informata. Il modello dice che lo spread deve coprire le perdite verso i trader informati con i guadagni presi ai non informati. Con questo, spiega perché uno strumento scambiato quasi esclusivamente da professionisti può avere spread più larghi di quelli di un titolo notissimo con lo stesso volume giornaliero.

Fonti. Lawrence R. Glosten e Paul R. Milgrom (1985) per la metà relativa alla selezione avversa. Thomas Ho e Hans R. Stoll, «Optimal Dealer Pricing under Transactions and Return Uncertainty» (Journal of Financial Economics 9, 1981), per la metà relativa all’inventario e per lo spostamento della quotazione descritto sopra. Larry Harris, Trading and Exchanges (Oxford, 2003), capitolo 13, per entrambe insieme in forma da professionista.

Con questo il meccanismo è completo: un prezzo, un libro, un’esecuzione, uno spread e la persona che lo fissa. La lezione successiva passa a che cosa ne fa il tuo schermo, e ai cinque numeri che una candela conserva di tutto quello che è successo nel suo intervallo. Quali siano quei cinque è ciò che decide a quali domande un grafico può rispondere.

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Solo a scopo educativo. Il trading comporta un rischio sostanziale di perdita. Non è una consulenza finanziaria. I risultati passati non garantiscono risultati futuri.

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