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Lo spread è il prezzo dell’immediatezza

Lettura di circa 7 min • Modulo 1: Il meccanismo
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Lo spread non è una commissione, è il prezzo del non voler aspettare — e la sua misura in centesimi non ti dice nulla. A decidere se puoi permettertelo è la sua misura rapportata allo stop che stai usando. Sui due strumenti qui sotto, la stessa strategia e la stessa disciplina richiedono una percentuale di successo del 50,8 % su uno e del 67,5 % sull’altro, e solo uno di quei numeri viene raggiunto in modo affidabile da qualcosa.

Prerequisiti: Lezione 2, per la profondità e per quanto costa percorrerla, e la lezione 3, per i due costi della scelta di un tipo di ordine.

Lo spread è la differenza fra il bid e l’ask. È vero, e da solo è inutile, perché un centesimo è irrilevante in una situazione e fatale in un’altra, e il numero non ti dice quale delle due.

La cifra annuale, che è la cornice sbagliata

Comincia dall’aritmetica che tutti prima o poi fanno. Uno spread dello 0,05 % su una posizione da 10.000 $ è 5 $ per giro completo. Cinquanta operazioni al mese sono 250 $; in un anno, 3.000 $. Se sia allarmante dipende da un numero che questo esempio non contiene: dividilo per il tuo conto, non per la posizione. Il tre per cento l’anno è un costo di gestione. Il trenta per cento è l’attività.

È un numero vero e vale la pena calcolarlo una volta, perché quasi nessuno l’ha mai visto. Ma non ti aiuterà a decidere nulla, perché non dice nulla su se una data operazione valga la pena. Per questo ti serve lo spread confrontato con qualcosa, e quel qualcosa è il tuo stop.

Il rapporto che decide

Diciamo che il tuo stop è a un punto e lo spread è un quarto di punto. Allora lo spread è il 25 % della distanza che stai rischiando. Non il 25 % della posizione — il 25 % del rischio, che è il numero su cui è costruito il tuo dimensionamento.

Guarda che cosa produce. Opera a uno a uno, quindi anche il tuo obiettivo è un punto. Un vincente non fa un punto pieno, fa un punto meno lo spread. Un perdente non costa un punto, costa un punto più lo spread. Scrivendo s per lo spread come frazione dello stop, il pareggio è dove

p × (1 − s) = (1 − p) × (1 + s)

Sviluppa il calcolo e ogni termine che porta sia p e s si cancella con il suo gemello dall’altra parte. Quel che resta è:

tasso di successo di pareggio = (1 + s) ÷ 2

È tutto qui. Una divisione e un’addizione, e vale per qualsiasi strumento e qualsiasi distanza di stop.

Lo spread come quota del tuo stopTasso di successo necessario solo per andare in pari
0 % (nessuno spread)50,0 %
5 %52,5 %
10 %55,0 %
25 %62,5 %
50 %75,0 %
100 %100 % — impossibile

Che cosa sta dicendo davvero la tabella

Lo stesso spread in dollari è irrilevante contro uno stop largo e decisivo contro uno stretto. Nulla dello strumento è cambiato fra la prima riga e l’ultima; solo il tuo stop.

Questo è dunque l’argomento aritmetico contro lo scalping con stop molto stretti, ed è aritmetica, non opinione. Stringere lo stop non ha ridotto il tuo rischio, ha alzato il tasso di successo che devi trovare. A un quarto del tuo stop il mercato ti chiede il 62,5 % prima che tu guadagni un centesimo — e un tasso del 62,5 % non è una cosa da poco da chiedere.

Ti dice anche quale dei tuoi due problemi risolvere. Se il tuo rapporto spread/stop è del 5 %, lo spread non è ciò che non va nel tuo trading e dovresti smettere di ottimizzarlo. Se è del 40 %, nessuna tecnica di ingresso ti salverà, e la soluzione è uno stop più largo, un altro strumento, o non operare quel setup.

La stessa operazione su due strumenti

Hai un setup, uno stop che hai deciso, e due strumenti candidati.

Il primo è l’ETF sull’indice della lezione 1, ancora quotato un centesimo di larghezza a 512,30 e 512,31, e il tuo stop è a 0,60 $. s = 0,01 ÷ 0,60, ovvero 1,7 %. Tasso di pareggio 50,8 %. Lo spread è rumore; vai a pensare ad altro.

Il secondo è la micro cap da 1,50 $ della stessa lezione, ancora quotata 1,48 e 1,55, e poiché si muove di più hai messo lo stop a 0,20 $. s = 0,07 ÷ 0,20, ovvero 35 %. Tasso di pareggio 67,5 %. Il tuo setup non vince il 67,5 % delle volte. Quasi nulla lo fa.

Stesso trader, stessa idea, stessa disciplina. Uno è un’attività e l’altro una donazione, e la differenza è stata decisa da due numeri che puoi leggere sullo schermo prima di entrare. È il calcolo che la lezione 12 trasforma in una classifica applicabile a ogni strumento che stai considerando.

Ciò che questo non risolve

La formula presuppone un rapporto rendimento/rischio di uno a uno e che tu paghi l’intero spread sul giro completo. Cambia il profilo di payoff e il pareggio cambia con esso; usa ordini limite a entrambe le estremità e forse pagherai meno dell’intero spread, al costo che descrive la lezione 3. Tratta inoltre lo spread come il tuo unico costo. Non lo è: commissioni, finanziamento e lo slippage del percorrere oltre la quotazione si sommano sopra, e la lezione 11 li aggiunge.

Inoltre ogni s di questa pagina è costruita sullo spread quotato, e la lezione 2 ha mostrato quanto vale una quotazione: su quel libro in cima c’erano solo 300 azioni. Un ordine più grande di ciò che vi riposa paga più del numero per cui hai diviso, quindi ogni pareggio della tabella è un pavimento e non una cifra, e si trova tanto più sotto la verità quanto più grande operi.

E anche la via d’uscita che questa pagina continua a raccomandare non è gratis. Se ti si dice che s vale il 35 %, la mossa ovvia è allargare lo stop finché non lo è più, e l’aritmetica migliorerà puntualmente. Quello che l’aritmetica non vede è che uno stop sta dove l’operazione è sbagliata, non dove il rapporto risulta comodo, e uno stop spostato per lusingare una formula perde di più ogni volta che viene colpito. La lezione 21 mette lo stop da qualche parte per una ragione. Fino ad allora s è un numero che puoi calcolare con esattezza e non puoi governare onestamente.

E non dice nulla su perché uno spread abbia la larghezza che ha, o perché cambi nel corso della giornata. È una domanda su chi lo quota, non su di te, ed è a questo che serve la lezione successiva.

Uno spread è caro solo rispetto a qualcosa. Dividilo per il tuo stop, e il numero comincia a dirti che cosa fare.

Esercizi

  1. Applica la formula. Uno strumento è quotato 0,02 e stai usando uno stop di 0,40 a uno a uno. Quale tasso di successo ti serve per andare in pari? Ora lo stesso strumento con uno stop di 0,08. Dai le due risposte e di’ quale dei due setup saresti disposto a operare.
  2. Invertila. Il tuo setup vince il 55 % delle volte a uno a uno. Riordina p = (1 + s) ÷ 2 per trovare il rapporto spread/stop in cui il tuo intero vantaggio sparisce. Poi di’ quale distanza di stop implica su uno strumento quotato 0,02, e se vorresti operare da qualche parte lì vicino.
  3. Il tuo trading. Prendi le ultime dieci operazioni fatte o pianificate. Per ciascuna, annota lo spread all’ingresso e la distanza dello stop, e calcola s. Qual è la tua mediana? Secondo la tabella, quale tasso di successo ti sta chiedendo adesso il tuo trading, e come si confronta con quello che hai davvero?

Fonti. Harold Demsetz, «The Cost of Transacting» (Quarterly Journal of Economics 82, 1968), l’articolo che ha inquadrato lo spread come prezzo dell’immediatezza anziché come commissione. Larry Harris, Trading and Exchanges (Oxford, 2003), capitolo 21, sulla misurazione dei costi di transazione rispetto all’operazione anziché isolatamente.

Ora sai dare un prezzo allo spread rispetto al tuo stop. La lezione successiva ribalta la domanda e la rivolge a chi quota. La risposta ha tre parti: un costo fisso che fissa il pavimento, e due rischi che spiegano quasi ogni volta che quel numero si muove.

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