Ce que coûte la hâte
L’impact de marché n’est pas une pénalité pour la taille. C’est le prix de la hâte, et l’estimation usuelle le dit précisément : le mouvement que vous provoquez vaut la volatilité quotidienne de votre instrument multipliée par la racine carrée de votre ordre rapporté au volume du jour. Prise à l’envers, elle dit combien vous pouvez traiter avant que l’impact n’atteigne un dixième de point de pourcentage. Sur les cinq instruments chiffrés par la leçon 57, ce seuil vaut 358 millions de dollars pour le fonds coté et 1 050 dollars pour la micro-capitalisation — un écart de 341 000 contre un, face à un écart de volume en dollars de 24 300 contre un. Le facteur 14 supplémentaire est exactement le carré du rapport de leurs volatilités. Mettez ensuite l’impact face à l’horloge que la leçon 57 a chiffrée, et l’optimum ne contient plus aucune volatilité : le meilleur nombre de séances est la racine carrée de la taille de l’ordre en jours de volume, divisée par le coût certain que vous acceptez de payer pour vous débarrasser d’un dollar de risque.
Prérequis : Leçon 11, qui a montré qu’un ordre au marché plus grand que la profondeur devant lui parcourt le carnet et paie chaque niveau qu’il mange, la leçon 57, pour le calendrier, le taux de participation et le risque de délai qui croît comme la racine carrée des séances, et la leçon 12, pour l’habitude de diviser tout coût par ce que l’instrument bouge en une journée avant de décider s’il est grand.
La taille à partir de laquelle vous êtes le gros intervenant
Tous les bureaux emploient la même première estimation et elle tient sur une ligne. La fraction dont le prix bouge contre vous vaut l’écart type quotidien de l’instrument multiplié par la racine carrée de votre ordre divisé par le volume du jour. Deux entrées, présentes l’une comme l’autre sur n’importe quelle page de cotation, et une racine carrée qui fait tout le travail. La leçon 57 a employé la racine carrée de l’autre côté de l’opération, où quadrupler l’agressivité n’achetait que la moitié du risque de délai. Ici elle fait la même chose à l’impact : pour payer le double, il faut envoyer le quadruple.
Lue à l’endroit, elle répond à une question que personne ne se pose. Lue à l’envers, elle répond à celle que tout le monde se pose, à savoir si tout cela le concerne. Fixez l’impact que vous acceptez et la taille suit : le volume du jour multiplié par le carré du rapport entre cet impact et la volatilité quotidienne. Le carré fait toute l’histoire. Acceptez deux fois l’impact et vous pouvez envoyer quatre fois la taille ; divisez la volatilité par deux et vous pouvez envoyer quatre fois la taille au même coût.
Voici les cinq instruments à travers lesquels la leçon 57 a fait passer un million d’actions, chiffrés dans l’autre sens. Chaque ligne demande combien une position doit valoir avant que l’impact estimé n’atteigne un dixième de point de pourcentage, puis un quart de point de pourcentage. La première colonne est ce que l’instrument traite en une séance, en millions de dollars ; la volatilité quotidienne est le chiffre annuel divisé par la racine carrée de 252.
| Instrument | Dollars traités par jour, en millions | Volatilité quotidienne | Un dixième de point de pourcentage, dollars | Un quart de point de pourcentage, dollars |
|---|---|---|---|---|
| ETF | 36 400 | 1,01 % | 358 300 000 | 2 239 000 000 |
| Méga-capitalisation | 4 000 | 1,58 % | 16 128 000 | 100 800 000 |
| Moyenne capitalisation | 240 | 2,21 % | 493 700 | 3 085 700 |
| Small cap | 24 | 2,84 % | 29 900 | 186 700 |
| Micro-capitalisation | 1,5 | 3,78 % | 1 050 | 6 560 |
Lisez les deux dernières lignes face à la première. Le fonds absorbe 358 millions de dollars avant que l’impact n’atteigne un dixième de point de pourcentage. La petite capitalisation en absorbe 29 900, ce qui est une taille de position qui tient dans un compte-titres ordinaire, sur un titre qu’un particulier ordinaire pourrait fort bien détenir. La micro-capitalisation en absorbe 1 050, ce qui est plus petit que bien des premières positions.
La phrase d’ouverture de tout article sur le sujet — que l’impact de marché serait un problème institutionnel — est donc vraie sous condition, et la condition porte sur l’instrument et non sur le compte. C’est un problème de liquidité. Un particulier sur un titre étroit y est plus enfoncé qu’un fonds sur un produit indiciel. Si vos exécutions sur une valeur peu liquide sont déjà rentrées moins bien que l’écran ne le laissait croire, l’arithmétique est sur cette page et ce n’était pas votre courtier.
Un chiffre du tableau mérite d’être sorti parce qu’il est une identité et non une observation. Le seuil couvre 341 000 contre un de la première ligne à la dernière, tandis que le volume en dollars n’en couvre que 24 300. Le facteur 14,06 supplémentaire n’est ni un hasard ni une propriété de ces cinq instruments : il vaut exactement le carré de 3,75, le rapport entre la volatilité quotidienne de la micro-capitalisation et celle du fonds. Le volume et la volatilité poussent tous deux le seuil, et comme le rapport est élevé au carré, la volatilité pousse plus fort.
D’où vient la racine carrée et où elle s’arrête
La loi est empirique avant d’être théorique. Elle a été trouvée dans des données d’exécution, sur beaucoup d’instruments et plusieurs décennies, et elle tient assez bien sur l’ensemble pour qu’on la dise universelle sans grande discussion. Il existe des dérivations, et elles se contredisent sur le mécanisme tout en s’accordant sur l’exposant, ce qui décrit raisonnablement l’état de la question. Prenez l’exposant au sérieux et le coefficient à la légère.
Ancrez-la sur une série que ce cours porte déjà. Les soixante clôtures qu’il fait tourner depuis la leçon 38 ont un écart type de 1,50 pour cent par bougie. Mettez cela dans l’inversion et elle dit que sur un instrument comme celui-ci vous devenez le gros intervenant à 0,45 pour cent du volume d’une journée, et que vous payez un quart de point de pourcentage à 2,8 pour cent de ce volume. Aucune des deux n’est une grande fraction d’une journée. Toutes deux sont très en dessous des cinq à dix pour cent à partir desquels les recommandations professionnelles commencent à vous avertir.
La loi donne gratuitement la règle de découpage. Divisez un ordre en parts égales sur plusieurs séances et l’impact baisse de un moins l’inverse de la racine carrée du nombre de séances. Cinq séances le coupent de 55,3 pour cent, dix de 68,4 pour cent, quarante de 84,2 pour cent. Les gains s’aplatissent, et c’est pourquoi personne n’étale une position sur deux mois pour économiser les derniers pour cent d’un coût qui a cessé d’être celui qui mord.
Elle s’arrête au-dessus d’environ un dixième du volume d’une journée, et la raison est structurelle et non statistique. L’estimation suppose un carnet qui se remplit derrière vous. Passé un certain rythme il ne le fait plus, parce que ceux qui le rempliraient ont compris ce que vous faites, ce qui est la même sélection adverse que la leçon 58 a mesurée de l’autre côté de la même opération. Au-dessus de ce rythme, le coût réalisé dépend davantage de qui d’autre est sur la valeur cette semaine-là que d’un quelconque exposant.
L’horloge de l’autre côté
L’impact baisse quand vous ralentissez et le risque de délai de la leçon 57 monte quand vous ralentissez, il y a donc un creux quelque part et il vaut la peine de le trouver. Écrivez l’impact par titre comme la volatilité quotidienne en dollars multipliée par la racine carrée des jours de volume de l’ordre divisés par les séances utilisées, et l’exposition par titre comme cette même volatilité quotidienne multipliée par la racine carrée des séances utilisées. Ajoutez un seul chiffre pour le coût certain que vous paierez afin de retirer un dollar de cette exposition, et la somme a un minimum unique.
Résolvez et la réponse surprend par ce qu’elle laisse de côté. Le nombre optimal de séances est la racine carrée de la taille de l’ordre en jours de volume, divisée par ce chiffre de disposition. La volatilité se simplifie. Le prix se simplifie. La taille de l’ordre n’entre que par son rapport au volume du jour, la même grandeur à laquelle la leçon 57 a vu se réduire le calendrier. Le tableau ci-dessous le fait tourner sur le même million d’actions, dans les mêmes cinq instruments, à une disposition d’un dollar pour un dollar.
| Instrument | Jours de volume | Meilleur nombre de séances | Participation que cela réclame | Disposition qu’implique un dixième |
|---|---|---|---|---|
| ETF | 0,014 | 0,12 | 12,0 % | 0,837 |
| Méga-capitalisation | 0,050 | 0,22 | 22,4 % | 0,447 |
| Moyenne capitalisation | 0,333 | 0,58 | 57,7 % | 0,173 |
| Small cap | 1,250 | 1,12 | 111,8 % | 0,089 |
| Micro-capitalisation | 6,667 | 2,58 | 258,2 % | 0,039 |
La quatrième colonne est le résultat. À un dollar de coût certain pour un dollar de risque retiré, l’arbitrage demande à la petite capitalisation de tourner à 112 pour cent du volume du jour et à la micro-capitalisation à 258 pour cent, ce qui ne sont pas des taux de participation mais des instructions d’acheter plus qu’il n’existe. Pris à la lettre à cette disposition, l’arbitrage dit toujours de traiter plus vite que le marché ne le permet pour tout ordre au-dessus d’un jour de volume, parce que la participation optimale vaut la racine carrée des jours de volume et que celle-ci dépasse un dès que l’ordre le dépasse.
Alors prenez-le dans l’autre sens et demandez quelle disposition implique la convention des dix pour cent. C’est la dernière colonne, et elle bouge d’un facteur 21,6 sur cinq instruments qu’un même bureau pourrait détenir un même après-midi. La convention n’est pas la réponse du modèle. C’est une habitude, et une habitude défendable, mais présenter dix pour cent comme la sortie d’une optimisation, c’est présenter un choix comme un calcul.
Les deux règles se croisent à exactement une taille d’ordre. Dix pour cent de participation fixe les séances à dix fois les jours de volume ; l’arbitrage à un dollar pour un dollar les fixe à la racine carrée des jours de volume ; et les deux sont égales quand l’ordre vaut un centième du volume d’une journée. En dessous de cette taille, la convention est la plus rapide des deux. Au-dessus, la convention est la plus lente. Le fonds du tableau se situe juste au-dessus du croisement, et c’est pourquoi ses deux chiffres, 0,14 séance et 0,12, coïncident presque.
Au creux, les deux termes sont égaux
Prenez la petite capitalisation et regardez la somme. Un million d’actions à 30 dollars, 800 000 actions par jour, 45 pour cent par an, soit 2,84 pour cent et 85 cents par jour. L’ordre pèse 1,25 jour de volume. Travaillé sur une demi-séance, l’impact vaut 1,34 par titre et l’exposition 0,60, soit 1,95. Sur une séance, 0,95 et 0,85, soit 1,80. Sur deux, 0,67 et 1,20, soit 1,88. Sur cinq, 0,43 et 1,90, soit 2,33. Sur les 12,5 séances que prescrit la convention des dix pour cent, 0,27 et 3,01, soit 3,28.
Le creux se situe à 1,118 séance, qui est la racine carrée de 1,25, et le total y vaut 1,798 par titre. Regardez ce que font les deux termes à cet endroit : l’impact vaut 0,899 et l’exposition 0,899. Ils sont égaux, et pas par construction de ces chiffres-là.
Cette égalité est la partie utile, parce qu’elle survit là où les constantes ne survivent pas. Quelle que soit votre volatilité, quel que soit votre volume, quelle que soit votre disposition à payer pour de la certitude, le calendrier qui minimise la somme est celui où l’impact payé égale l’exposition pondérée par le risque que vous portez. Vous n’avez besoin de connaître aucune des deux constantes pour l’utiliser. Estimez les deux termes pour le calendrier que vous suivez réellement, comparez-les, et le plus grand vous dit dans quel sens bouger : plus d’impact que d’exposition veut dire trop vite, plus d’exposition que d’impact veut dire trop lentement.
Appliquez-le à la convention et tout se recolle, ce qui est la manière honnête de finir. À 12,5 séances l’impact vaut 0,269 et l’exposition brute 3,007. Elles ne sont pas près d’être égales, donc 12,5 séances ne sont pas le creux à un dollar pour un dollar : cela coûte 1,478 de plus par titre, 82 pour cent au-dessus du minimum. Pondérez l’exposition par 0,089, la disposition qu’implique la convention, et elle devient 0,269. Égales de nouveau. La convention est optimale, pour un bureau qui valorise un dollar de risque de délai à neuf cents. Savoir si le vôtre le fait est une question sur votre bureau, pas sur le marché.
Ce que cela ne règle pas
Que le coefficient vaille un. La loi telle qu’elle est écrite ici ne met aucune constante devant le terme de volatilité, et les calibrages publiés en mettent une, généralement entre un demi et un et demi selon le marché, la période et les données employées. Chaque chiffre en dollars des deux tableaux est proportionnel à elle, si bien qu’un coefficient de 0,6 porte le seuil du fonds à près de 1 milliard et celui de la micro-capitalisation à près de 2 900. Ce qui ne bouge pas, c’est le rapport entre les lignes, ni l’identité selon laquelle le facteur 14,06 supplémentaire est le carré du rapport des volatilités, ni la forme de l’arbitrage. Lisez les tableaux pour leur amplitude, pas pour leurs niveaux.
Que le chiffre de disposition soit une mesure. Il ne l’est pas. C’est le seul endroit de tout le calcul où entre la préférence de quelqu’un, et cette page a délibérément choisi de le laisser visible plutôt que de le replier dans une constante. Les traitements publiés l’appellent aversion au risque puis le choisissent, et ce choix fait le même travail que le choix des 12,5 séances qu’il est censé justifier. Rien ici ne vous dit ce que devrait être le vôtre.
Que l’impact soit un coût qu’on paie et qu’on récupère. Une partie est temporaire et revient dès que vous arrêtez, et une partie est permanente, parce que le marché lit un flux soutenu dans un seul sens comme le signe que quelqu’un sait quelque chose. L’estimation donnée ici ne les sépare pas, et la séparation compte pour quiconque va garder la position, puisque la partie permanente est un moins bon prix d’entrée et la partie temporaire une valorisation que vous verrez revenir. Tout ce qui est sur cette page est le total.
Que la volatilité à employer soit l’historique. Les deux tableaux utilisent des chiffres annuels passés divisés par la racine carrée de 252, parce que c’est le chiffre qu’on peut obtenir. Le chiffre que la loi veut réellement est la volatilité sur la fenêtre où vous allez traiter, et les deux divergent précisément quand cela compte : autour des résultats, des changements d’indice et des jours où quelqu’un d’autre travaille la même valeur. Ce que la leçon 44 dit de la volatilité comme grandeur vaut pour cette entrée comme pour toute autre, et la leçon 43 nomme les jours où le chiffre passé est précisément le mauvais.
Que cinq instruments fassent une distribution. Ils n’en font pas. Ils ont été choisis dans la leçon 57 pour couvrir un éventail, non pour en représenter un, et le chiffre de 341 000 contre un est un énoncé sur les extrémités d’un éventail choisi, pas sur le marché. L’identité qui se trouve dessous — que le rapport des seuils dépasse le rapport des volumes du carré du rapport des volatilités — est exacte et vaut pour deux instruments quelconques. Les 341 000 en sont une illustration.
Et la concession qui coûte le plus à cette leçon : elle a chiffré l’opération et non la décision. Chaque chiffre ici suppose que la position vaut la peine d’être prise et demande seulement ce que la prendre coûte. Mais la taille à laquelle l’impact mange un avantage est la taille à laquelle la position devrait être plus petite, et c’est une question de portefeuille que cette page ne touche pas. Qui lit la ligne de la petite capitalisation comme un problème d’exécution passera un après-midi sur des algorithmes. Qui la lit comme une contrainte de taille y passera dix minutes et ira plus loin. L’arithmétique ci-dessus ne peut pas vous dire laquelle des deux lectures est la vôtre, et la seconde a raison plus souvent que la première.
Exercices
- Trouvez la taille à partir de laquelle vous êtes le gros intervenant. Pour les trois instruments que vous traitez le plus, notez le volume quotidien moyen en dollars et la volatilité quotidienne en pourcentage. Divisez 0,1 par la volatilité, élevez au carré et multipliez par le volume en dollars. C’est la position à partir de laquelle votre impact estimé atteint un dixième de point de pourcentage. Comparez-la à la position que vous prenez réellement. Dix minutes, et sur au moins l’un des trois la réponse sera inconfortable.
- Mesurez la volatilité quotidienne au lieu de la supposer. Prenez soixante clôtures quotidiennes, calculez les variations en pourcentage d’une bougie à la suivante et prenez leur écart type. Sur la série de ce cours cela donne 1,50 pour cent par bougie, soit 23,7 pour cent en rythme annuel. Faites-le pour les mêmes trois instruments et confrontez les réponses au chiffre qu’affiche votre plateforme, car les plateformes diffèrent sur la fenêtre et sur le fait d’annualiser ou non. Une demi-heure, et tous les chiffres du premier exercice dépendent de la justesse de celui-ci.
- Testez l’égalité sur votre propre calendrier. Prenez un ordre que vous avez réellement travaillé en morceaux. Calculez le terme d’impact pour le nombre de séances que vous avez utilisé, puis le terme d’exposition, puis leur rapport. Si l’impact est le plus grand vous alliez trop vite ; si l’exposition est la plus grande vous alliez trop lentement ; si les deux sont proches vous étiez près du creux pour la disposition que vous employiez sans le dire. Un après-midi, et contrairement aux tableaux ci-dessus cela emploie votre instrument, votre taille et vos habitudes.
Sources. Albert Kyle, « Continuous Auctions and Insider Trading » (Econometrica, 1985), pour l’impact permanent comme la mise en prix par le marché de l’information qu’il déduit de l’order flow, terme que cette page replie dans un total et ne sépare pas. Robert Almgren et Neil Chriss, « Optimal Execution of Portfolio Transactions » (Journal of Risk, 2000), pour l’arbitrage entre impact et risque de délai et pour le paramètre d’aversion au risque que cette page appelle une disposition et refuse de choisir à votre place. Robert Almgren, Chee Thum, Emmanuel Hauptmann et Hong Li, « Direct Estimation of Equity Market Impact » (Risk, 2005), pour le calibrage sur de vraies données d’ordres, d’où vient le coefficient dont se plaint la première concession. Jean-Philippe Bouchaud, Doyne Farmer et Fabrizio Lillo, « How Markets Slowly Digest Changes in Supply and Demand » (Handbook of Financial Markets, 2009), pour l’exposant en racine carrée à travers les instruments et les décennies, et pour les explications concurrentes de la raison pour laquelle ce devrait être une racine carrée.
L’impact est le prix de la vitesse. L’estimation vaut la volatilité quotidienne multipliée par la racine carrée de votre ordre rapporté au volume du jour, et l’inverser dit jusqu’où vous pouvez aller avant que cela morde : 358 millions de dollars sur un fonds indiciel, 29 900 sur une petite capitalisation, 1 050 sur une micro-capitalisation, l’écart entre les extrêmes dépassant l’écart de volume d’exactement le carré du rapport des volatilités. Sur la série propre de ce cours, dont les bougies portent un écart type de 1,50 pour cent, le seuil arrive à 0,45 pour cent d’une journée. Mettez cela face à l’horloge de la leçon 57 et l’optimum laisse tomber la volatilité comme le prix, il ne reste que la racine carrée des jours de volume de l’ordre sur un chiffre de disposition qui est une préférence et non une mesure — et à cet optimum l’impact payé et l’exposition portée sont exactement égaux, ce qui est un test que vous pouvez faire sans connaître aucune des deux constantes. La leçon 60 se tourne vers des intervenants dont le flux n’est pas un choix du tout : des teneurs vendeurs d’options, obligés d’acheter la force et de vendre la faiblesse, toute la journée, quoi qu’ils en pensent.
Slippage et impact à taille de particulier
Ce que coûte le parcours du carnet quand votre ordre dépasse la profondeur devant lui.
Lire la leçon →Ce que coûte un million d’actions
Le calendrier, le taux de participation et le risque de délai face auxquels cette page chiffre.
Lire la leçon →Que devriez-vous trader en réalité
Diviser tout coût par ce que l’instrument bouge en une journée avant de le dire grand.
Lire la leçon →À but éducatif uniquement. Le trading comporte un risque de perte substantiel. Ceci n'est pas un conseil financier. Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs.
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