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Por qué alguien cotiza siquiera

Lectura de unos 7 min • Módulo 1: El mecanismo
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Un spread cotizado es un coste fijo más dos riesgos — la posición que quien cotiza no quería, y el cliente que sabe más que él. El coste marca el suelo; los dos riesgos son la razón de que el spread se mueva, y casi todo comportamiento del resto del curso es uno de ellos siendo gestionado. En el ejemplo de más abajo, una empresa sin cambio alguno pasa de un centavo de ancho sobre 2000 acciones a cuatro centavos sobre 300 en una sola tarde, y una ida y vuelta de 10 $ se convierte en más de 40 $ antes de que llegue noticia alguna.

Requisitos previos: Lección 1 para el riesgo de inventario, y la lección 3 para la selección adversa. Ambos ya tienen nombre. Esta lección los convierte en algo con lo que puedes predecir.

Piensa en el trabajo con honestidad. Tienes que publicar un precio al que comprarás y un precio al que venderás, y tienes que publicar los dos antes de saber cuál de ellos va a tomar alguien. No eliges a tus clientes. Quien llega, llega.

Parte de lo que cobras por eso es aburrido y aproximadamente fijo: tarifas de mercado, compensación, la tecnología, la gente. Pone un suelo bajo el spread y no cambia mucho de una hora a otra, así que explica por qué existen los spreads pero no por qué se mueven. Lo que mueve un spread son dos riesgos, y vale la pena entenderlos por separado.

El primer riesgo: acabas siendo dueño de cosas

Alguien te vende 5.000 acciones en tu bid. Ahora tienes 5.000 acciones de algo sobre lo que no tienes opinión, compradas únicamente porque dijiste que lo harías. Hasta que las vendas, cada tick en tu contra es tu pérdida, y el centavo que intentabas ganar no es nada frente a un movimiento de treinta.

Así que haces lo evidente: haces más atractivo que el siguiente te compre a ti, y menos atractivo que te venda. Cotizabas 50,02 bid y 50,03 ask; ahora cotizas 50,01 y 50,02.

Mira lo que acaba de pasar en la pantalla. El precio ha caído de 50,02 a 50,01. No ha llegado ninguna noticia. Nadie ha vendido con convicción. Un participante está gestionando una posición que nunca quiso, y eso solo ha movido la cotización. Una parte apreciable del movimiento pequeño de cualquier mercado es esto, y no significa absolutamente nada — un dato que conviene retener cuando llegues a las lecciones sobre leer intención en el precio.

El segundo riesgo: algunos de tus clientes saben cosas

El segundo riesgo es peor que el primero, porque no puedes cubrirlo y no lo ves venir.

Quien te vendió esas 5000 acciones tenía una razón, y la mayoría de quienes toman tu cotización operan por razones que nada tienen que ver con lo que vale la cosa — un fondo con dinero que colocar, un plan de pensiones rebalanceando, alguien que paga una factura de impuestos. Frente a ellos ganas el spread y no pasa nada malo. Pero una minoría llega precisamente porque ha averiguado que tu precio está mal, y frente a esos pierdes siempre, por construcción. Eso es selección adversa, y es el coste de quedarse quieto.

Tu spread tiene que ser lo bastante ancho para que lo que ganas a la mayoría no informada cubra lo que pierdes con la minoría informada. Ese es el negocio entero, en una frase, y produce una serie de predicciones que puedes comprobar tú mismo esta semana.

Lo que predice el modelo

Si un spread es el precio de esos dos riesgos, tiene que ensancharse cuando cualquiera de los dos sube. Antes de un anuncio programado: la probabilidad de que el siguiente en llegar sepa algo aumenta, y los spreads se ensanchan — a menudo horas antes, sin ningún cambio de precio. En los primeros minutos tras la apertura: una noche de información aún no se ha absorbido, y los spreads están en su punto más ancho del día. En un instrumento poco negociado: no hay suficiente flujo no informado para pagar al informado, así que los spreads son estructuralmente anchos y siguen siéndolo. Cuando el volumen se seca: pasa lo mismo dentro del día.

Dos de ellas son gratis de aprovechar, y eso las convierte en el ahorro más barato de este módulo: el anuncio programado es el caso de los cuatro centavos sobre 300 que se calcula más abajo, y la hora es el mismo efecto sin un anuncio al que echarle la culpa. La hora es una: el mismo instrumento se cotiza mucho más ancho en una sesión nocturna delgada que en mitad de una líquida, mientras que el edge que operas suele ser el mismo en ambos casos — así que la diferencia entre las dos es un coste que eliminas eligiendo cuándo pulsar el botón, no operando mejor. La publicación programada es la otra: la cotización más ancha del día es la que se imprime en los segundos que la rodean, y una orden de mercado enviada entonces paga un múltiplo de lo que paga esa misma orden unos minutos después. Ninguno de esos múltiplos es una cifra que se tome de una lección, porque pertenece a tu instrumento y a tu mercado — registra la tuya a las horas a las que operas de verdad, igual que el problema 2 la registra alrededor de un anuncio. La dirección, en cambio, no está en duda.

Y la que más importa. Un market maker al que acaban de arrollar — que compró y compró mientras el precio caía derecho a través de él — cotizará más ancho, cotizará menos tamaño, o dejará de cotizar del todo. Está en su derecho, en buena medida. Algunos mercados designan market makers con obligación de cotizar, pero una obligación de mostrar un precio nunca ha sido una obligación de mostrar uno bueno, y una cotización ensanchada hasta el límite de la norma es una retirada en todo salvo el nombre.

Así que la liquidez no es una propiedad del instrumento. Es una decisión, tomada continuamente, por gente que puede dejar de tomarla — y dejan de tomarla exactamente en las condiciones que te hicieron querer operar. Las 7300 acciones que contaste en el libro de la lección 2 se contaron una tarde tranquila, y 900 de ellas estaban en la cotización. Ninguna de las dos cifras es una promesa sobre el jueves.

Leer un spread como número

Toma una acción que normalmente cotiza un centavo de ancho sobre 2.000 acciones por lado. Hay resultados después del cierre. A media tarde cotiza cuatro centavos de ancho sobre 300 acciones.

Nada de la empresa ha cambiado hoy. Lo que ha cambiado es que cotizar se ha vuelto peligroso: quien llegue a continuación tiene más probabilidades de lo normal de saber algo, así que quienes cotizan han subido su precio por estar ahí y han reducido cuánto están dispuestos a hacer.

Ponle precio como trader. Tu ida y vuelta era de 0,01 $ por acción; ahora es de 0,04 $. Sobre 1.000 acciones, 10 $ pasan a ser 40 $. Peor aún: solo hay 300 acciones disponibles a la cotización, así que una orden de 1.000 acciones además recorre niveles — el coste no es cuatro veces, es más.

Lo útil es que se ve antes de que pase nada. Un spread que se ensancha con el precio sin cambiar te está diciendo algo concreto: la gente cuyo trabajo es estar ahí ha decidido que las próximas horas son caras. No necesitas saber lo que ellos saben para adoptar la misma visión sobre tus propios costes.

Lo que esto no resuelve

Este es un modelo de un market maker con una posición. Las firmas reales cotizan miles de instrumentos a la vez, se cubren entre ellos y netean exposiciones de formas que hacen de cualquier cotización aislada una mala guía de lo que tienen. Cuando ves una cotización desplazarse hacia abajo, estás viendo la salida de un sistema, no los sentimientos de un trader sobre tu acción.

El modelo tampoco te dice cuándo se está deshaciendo un inventario en vez de actuarse sobre una información. Las dos cosas parecen precio moviéndose. Distinguirlas es la razón de ser de todo el Módulo 4, y no puede hacerse solo con la cotización — que es precisamente por qué el resto de este módulo va a buscar otras pruebas.

Además, en este modelo no aparece la competencia por ninguna parte. Un cotizante pone precio a un riesgo, y no es así como se llega a una cotización: varias firmas cotizan el mismo instrumento y se rebajan unas a otras, así que el spread que ves es el más estrecho que alguna de ellas acepta, no el precio que quería esta. La historia del riesgo explica el suelo y el movimiento. No explica el nivel.

La libertad de dejar de cotizar tampoco es uniforme. Las obligaciones difieren por mercado, por instrumento y por tipo de firma, y un market maker designado en una bolsa opera bajo normas que no se aplican a una firma propietaria que cotiza el mismo valor en otro sitio. «Pueden dejarlo sin más» es el instinto correcto y la frase equivocada.

Y cada predicción de arriba lleva una dirección y ninguna magnitud. Que los spreads se ensanchen antes de una publicación programada es comprobable; que se ensanchen lo bastante como para cambiar lo que deberías hacer no lo es, hasta que alguien aporte el número. Nadie puede aportártelo, porque pertenece a tu instrumento, a tu mercado y a tu hora, que es para lo que está el problema 2 y por lo que esta lección se niega a imprimir un múltiplo que solo estaría inventando.

Un spread no es una comisión. Es un precio que alguien puso a un riesgo que está asumiendo, y se mueve cuando el riesgo se mueve.

Problemas

  1. Desplazar la cotización. Un market maker cotiza 20,10 bid, 20,12 ask, 1.000 acciones por lado. Le golpean las 1.000 completas en el bid dos veces en un minuto. Describe qué le pasa a su cotización y por qué, y di después qué mostraría un gráfico de ese minuto y qué concluiría probablemente quien lo lea.
  2. La predicción. Elige una acción líquida con fecha de resultados anunciada. Anota el spread cotizado y el tamaño a la cotización a la misma hora cada día durante los tres días previos, y otra vez la mañana siguiente. ¿Se ensanchó el spread antes del anuncio en vez de después? ¿Cuánto?
  3. La mayoría no informada. El modelo dice que el spread debe cubrir las pérdidas frente a traders informados con los beneficios de los no informados. Con eso, explica por qué un instrumento negociado casi exclusivamente por profesionales puede tener horquillas más anchas que las de un valor conocidísimo con el mismo volumen diario.

Fuentes. Lawrence R. Glosten y Paul R. Milgrom (1985) para la mitad de la selección adversa. Thomas Ho y Hans R. Stoll, «Optimal Dealer Pricing under Transactions and Return Uncertainty» (Journal of Financial Economics 9, 1981), para la mitad del inventario y el desplazamiento de la cotización descrito arriba. Larry Harris, Trading and Exchanges (Oxford, 2003), capítulo 13, para ambas juntas en forma de manual del profesional.

Con esto el mecanismo queda completo: un precio, un libro, una ejecución, un spread y la persona que lo pone. La siguiente lección se ocupa de lo que tu pantalla hace con todo ello, y de los cinco números que una vela conserva de todo lo que pasó en su intervalo. Cuáles sean esos cinco es lo que decide qué preguntas puede responder un gráfico.

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Solo con fines educativos. Operar conlleva un riesgo sustancial de pérdida. No es asesoramiento financiero. Los resultados pasados no garantizan resultados futuros.

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