Das Glied, das dir nicht gehört
Lektion 76 hat zwölf Rechenschritte und sechzehn ruhige Tage gezählt und eingeräumt, dass nichts davon den Markt erreicht, wenn die Technik ausfällt. Also bepreise die Technik. Deine Seite der Kette und die des Brokers multiplizieren sich, und das heißt, die Kette kann nie verfügbarer sein als das Glied, das dir nicht gehört: bei einem Broker mit 99,9 Prozent halbiert der Schritt von 99,9 auf 99,99 auf deiner Seite die Ausfallzeit der Kette von 17,5 Stunden im Jahr auf 9,6, und der Schritt auf 99,999 bringt weitere 0,8 Stunden und danach nie wieder etwas. Und die größte einzelne Verbesserung auf dieser Seite ist umsonst. Eine beim Broker liegende Stop-Order nimmt deine Seite für die offene Position aus dem Produkt heraus, was bei 99 Prozent auf deiner eigenen Ausrüstung diese Position von 96,3 ungeschützten Stunden im Jahr auf 8,8 bringt. Eine zweite Leitung, gekauft und monatlich abgerechnet, bringt sie auf 27,0.
Voraussetzungen: Lektion 76, für die zwölf Rechenschritte, die diese Seite am Laufen hält, Lektion 69, dafür, was man einer Maschine auftragen darf, und Lektion 21, für den Stop, den diese Seite liegen lässt.
Zwei Aussetzungen, und sie sind nicht gleich groß
Ein Ausfall kann dich zwei verschiedene Dinge kosten, und fast jede Behandlung dieses Themas wirft sie zusammen. Er kann dich daran hindern, eine Order zu senden, und er kann eine Position offen lassen, ohne dass jemand sie beobachtet. Das sind zwei getrennte Aussetzungen, sie haben getrennte Abhilfen, und auf den vier Regeln aus Lektion 71 unterscheiden sie sich um drei Größenordnungen.
Miss sie auf denselben neunundzwanzig Bewegungen. Das Buch verlangt an dreizehn der neunundzwanzig Tage eine Order, und jede dieser Aufforderungen ist ein einziger Augenblick, denn jede Regel im Gitter liest eine Zahl beim Schluss und sonst nichts. Nenn diesen Augenblick eine Minute, dann ist die Entscheidungs-Aussetzung dreizehn Minuten. Die Positions-Aussetzung ist der andere Gegenstand: mindestens eine der vier Regeln hält an allen neunundzwanzig Tagen, rund um die Uhr, und das sind 41.760 Minuten. Das Verhältnis ist 3.212 zu eins. Sei fünfmal großzügiger mit dem Augenblick, und es sind immer noch 642 zu eins.
Alles Weitere folgt daraus. Redundanz auf deiner eigenen Seite der Kette schützt die kleinere Aussetzung. Nur eine Order, die schon woanders liegt, schützt die größere.
Fang trotzdem bei der kleineren an, denn die Rechnung, die die Leute tatsächlich anstellen, geht um die zweite Leitung. Nimm eine Leitung, die ein Prozent der Zeit ausfällt, das sind 87,6 Stunden im Jahr. Nimm eine zweite dazu, und die Lehrbuchantwort ist, dass das Paar 0,01 Prozent der Zeit ausfällt, also 0,9 Stunden, denn 0,01 mal 0,01 ist 0,0001. Diese Antwort verlangt, dass die beiden unabhängig ausfallen, und der ehrliche Parameter ist der Anteil der Ausfälle, den sich beide teilen.
| Anteil der Ausfälle, den sich beide Leitungen teilen | Paar nicht verfügbar | Stunden im Jahr |
|---|---|---|
| Keins | 0,0100 % | 0,9 |
| Einer von zwanzig | 0,0595 % | 5,2 |
| Einer von zehn | 0,1090 % | 9,5 |
| Einer von fünf | 0,2080 % | 18,2 |
| Einer von zwei | 0,5050 % | 44,2 |
Die erste Zeile ist das Versprechen und die vierte ist der Kauf. Wenn sich beide Leitungen einen von fünf Ausfällen teilen, ist das Paar 18,2 Stunden im Jahr aus statt 0,9, und das ist das Zwanzigfache des Versprechens, ohne dass sich an der zweiten Leitung irgendetwas geändert hätte. Das ist der Befund aus Lektion 71 in anderen Kleidern: zwei Dinge sind nur so weit zwei Dinge, wie sie getrennt ausfallen, und der Anteil, der das nicht tut, ist die Zahl, die niemand misst. Zwei Anbieter in ein Gebäude teilen sich das Gebäude, den Strom und die Straße.
Jetzt der größere Punkt, nämlich dass deine Seite nicht die ganze Kette ist. Eine Order erreicht den Markt durch deine Ausrüstung und danach durch den Broker, und Verfügbarkeit entlang einer Kette multipliziert sich. Also ist die Zahl des Brokers eine Obergrenze für deine, und du kannst nicht daran vorbeikaufen.
| Deine Seite | Kette, bei einem Broker mit 99,9 % | Kette aus im Jahr | Verpasste Orders im Jahr |
|---|---|---|---|
| 99,0 % | 98,901 % | 96,3 Stunden | 1,13 |
| 99,9 % | 99,800 % | 17,5 Stunden | 0,11 |
| 99,99 % | 99,890 % | 9,6 Stunden | 0,011 |
| 99,999 % | 99,899 % | 8,8 Stunden | 0,001 |
Lies die dritte Spalte hinunter. Der erste Kauf, von 99,0 auf 99,9, ist 78,8 Stunden im Jahr wert. Der zweite, von 99,9 auf 99,99, ist 7,9 wert. Der dritte ist 0,8 wert, und danach ist kein Kauf mehr überhaupt etwas wert, denn die 8,8 Stunden, die übrig bleiben, gehören dem Broker. Jede Behandlung dieses Themas, die Ausrüstung nach absteigendem Preis auflistet, hat die Reihenfolge verkehrt herum: das Geld kauft einmal viel, zweimal wenig, und danach kauft es gar nichts mehr.
Die vierte Spalte ist dieselbe Geschichte, gezählt in der Einheit, auf die es ankommt. Die dreizehn Orders in neunundzwanzig Tagen aus Lektion 76 sind 113 Orders im Jahr. Bei 99 Prozent auf deiner eigenen Seite verpasst du 1,13 davon; bei 99,99 Prozent verpasst du eine alle neunundachtzig Jahre.
Fast niemand hat die eigene Verfügbarkeit mit der des Brokers multipliziert und sich das Produkt angesehen. Es ist eine Multiplikation, die Eingaben sind eine Zahl, die du über einen Monat messen kannst, und eine Zahl, die der Broker entweder veröffentlicht oder nicht, und das Produkt sagt dir, auf welches der beiden Glieder dein nächster Kauf eigentlich zielt.
Die Liste aus Modul 10 mit dem, was der Tag außer der Entscheidung enthält, bekommt ihren zweiten Punkt: die Kette, und welches Glied darauf dein Geld erreicht.
Siebenundachtzig Stunden für nichts
Nimm einen laufenden Aufbau aus der obersten Zeile jener Tabelle: deine eigene Seite 99 Prozent der Zeit verfügbar, ein Broker mit 99,9, und die vier Regeln aus Lektion 71, die an jedem der neunundzwanzig Tage eine Position halten. Es gibt zwei Dinge, die du als Nächstes tun kannst, und nur eines davon hat einen Preis.
Lass einen Stop beim Broker liegen. Die Position ist dann allein vom Broker geschützt, denn eine eingereichte Order wird von der Maschine ausgeführt, die sie hält, und braucht deine nicht. Die ungeschützte Zeit fällt von 96,3 Stunden im Jahr auf 8,8. Kosten: keine.
Kauf stattdessen eine zweite Leitung, mit einem von fünf Ausfällen, den sich beide teilen. Deine Seite verbessert sich von 99,0 Prozent auf 99,792, die Kette erreicht damit 99,692, und die ungeschützte Zeit fällt von 96,3 Stunden im Jahr auf 27,0. Kosten: jeden Monat eine Rechnung.
Der kostenlose Zug ist 87,5 Stunden im Jahr wert und der bezahlte 69,3. Der kostenlose ist der größere, und er ist es schon bevor die Rechnung abgezogen wird, nicht erst danach.
Dann mach beides, in dieser Reihenfolge, und lies, was der zweite Kauf tatsächlich gebracht hat. Wenn der Stop schon liegt, ist die Position mit den 99,9 Prozent des Brokers geschützt, egal was deine eigene Ausrüstung tut, die zweite Leitung steuert zur Position also genau null Stunden bei. Ihr ganzer verbleibender Nutzen ist die andere Aussetzung, die dreizehn Augenblicke: sie bringt die verpassten Orders von 1,13 im Jahr auf 0,235, und das sind neun Zehntel einer Order.
Was deine Ersatzleitung also schützt, sobald der Stop liegt, sind neun Zehntel eines Trades im Jahr. Lektion 67 brauchte 589 Trades, um festzustellen, ob ein Zehntel eines R echt ist, und dieses Buch erzeugt 113 Orders im Jahr, der Trade, den dir die zweite Leitung rettet, ist also einer, dessen Beitrag zu deinem Ergebnis kleiner ist als alles, was du in einem Arbeitsleben messen könntest. Sie ist trotzdem etwas wert. Sie ist nichts wert als Erstes, und sie ist nicht das wert, was die Einkaufslisten dafür verlangen.
Leg also heute Abend auf jede offene Position einen Stop beim Broker, und kauf die zweite Leitung danach, wenn überhaupt.
Was das nicht klärt
Dass die Entscheidung eine Minute dauert. Das ist gesetzt und nicht gemessen, und es ist die schwächste Eingabe auf dieser Seite. Es ist auch die Eingabe, die den Schluss nicht ändern kann: bei fünf Minuten je Entscheidung unterscheiden sich die beiden Aussetzungen immer noch um 642 zu eins, und bei einer Stunde je Entscheidung ist die Positions-Aussetzung immer noch die größere. Was den Schluss ändern würde, wäre eine Regel, die fortlaufend entscheidet statt beim Schluss, und die trägt dieser Kurs nicht.
Dass 99,9 Prozent dein Broker ist. Das ist ein Parameter, und keine Zahl auf dieser Seite ist eine Messung der Verfügbarkeit irgendeines Brokers, denn dieser Kurs hat keine gemessen und wird keine erfinden. Setz deine eigene ein, dann verschieben sich die Tabellen; was sich nicht verschiebt, ist die Form, nämlich dass die Kette ein Produkt ist und ihre Obergrenze das Glied, das dir nicht gehört.
Dass ein liegender Stop ein gelöster Stop ist. Ist er nicht. Er beseitigt ein Verfügbarkeitsproblem und lässt das aus Lektion 21 unberührt: ein liegender Stop wird zu dem Preis ausgeführt, der beim Auslösen verfügbar ist, und der liegt in einem Gap weit von dort, wo du ihn hingelegt hast, und die slippage auf dieser Ausführung ist dieselbe, ob du zugeschaut hast oder nicht. Was die liegende Order kauft, ist, dass die Order überhaupt existiert, wenn du den Markt nicht erreichst.
Dass der gemeinsame Anteil bekannt ist. Die erste Tabelle dreht sich ganz um eine Zahl, die fast niemand für den eigenen Aufbau angeben kann, denn es ist der Anteil deiner Ausfälle, deren Ursache beide Leitungen erreicht, und du lernst ihn aus den Ausfällen, die du schon hattest. Wenn du zwei hattest, kennst du ihn nicht. Die sichere Lesart dieser Tabelle ist die vierte Zeile und nicht die erste.
Dass Verfügbarkeit der Ausfall ist, auf den es ankommt. Diese Seite hat Verfügbarkeit bepreist, also ob ein Ding antwortet. Über Richtigkeit hat sie nichts gesagt, und ein Datenfeed, der läuft und alt ist, ist schlimmer als einer, der aus ist, denn einer, der aus ist, meldet sich, und ein alter wird von den zwölf Rechenschritten aus Lektion 76 klaglos beantwortet. Jede Rechnung auf dieser Seite setzt voraus, dass die ankommenden Zahlen die richtigen sind.
Und das Zugeständnis, das am meisten kostet: diese Seite hat die Technik in Stunden bepreist und nichts darüber gesagt, was irgendetwas davon an Geld kostet. Der Rest des Kurses auch nicht. Jede Zahl seit Lektion 63 ist eine Bruttozahl, vor dem größten wiederkehrenden Abzug, dem ein Handelsergebnis begegnet, und Lektion 78 ist das, was dieses Auslassen wert war.
Aufgaben
- Multipliziere deine eigene Kette. Nimm deine eigene Verfügbarkeit im letzten Monat, nimm die Zahl, die dein Broker veröffentlicht, und multipliziere die beiden. Zehn Minuten, und am Ende hältst du eine Zahl, die Verfügbarkeit deiner Kette, und der Abstand zwischen ihr und deiner eigenen Seite ist der Teil, den kein Kauf von dir erreichen kann.
- Zähl, was tatsächlich liegt. Öffne deine Plattform und zähl, wie viele deiner offenen Positionen eine Stop-Order haben, die beim Broker liegt, statt auf deinem Bildschirm oder in deinem Kopf. Fünf Minuten, und am Ende hältst du eine Zahl, diese Zählung über deiner Positionszahl, und das ist der Anteil deines Buchs, der es übersteht, wenn dein Laptop stirbt.
- Bepreise die zweite Leitung. Multipliziere deinen eigenen Ausfallanteil mit den Orders im Jahr, die du in Aufgabe eins aus Lektion 76 gezählt hast, und tu es dann noch einmal mit der Ausfallzeit, die du mit einer zweiten Leitung hättest, bei einem von fünf gemeinsamen Ausfällen. Eine halbe Stunde, und am Ende hältst du eine Zahl, die Orders im Jahr, die die zweite Leitung rettet, und die hältst du gegen ihre Jahresrechnung.
Quellen. Jim Gray, „Why Do Computers Stop and What Can Be Done About It?“ (Tandem Technical Report 85.7, 1985), für den Befund, dass die meisten Ausfälle betrieblich und nicht durch Hardware bedingt sind, weshalb der Kauf von Hardware nicht die Verfügbarkeit liefert, die die Rechnung verspricht. Algirdas Avižienis, Jean-Claude Laprie, Brian Randell und Carl Landwehr, „Basic Concepts and Taxonomy of Dependable and Secure Computing“ (IEEE Transactions on Dependable and Secure Computing, 2004), für die Definitionen von Verfügbarkeit und gemeinsamer Ausfallursache, mit denen diese Seite rechnet. David Patterson, „A Simple Way to Estimate the Cost of Downtime“ (LISA, 2002), dafür, wie man Stunden ohne Verfügbarkeit in eine Zahl verwandelt, die man gegen eine Rechnung halten kann, und das ist das Rechenbeispiel dieser Seite sauber gemacht. Securities and Exchange Commission, Regulation Systems Compliance and Integrity (2014), für das, was die Handelsplätze am anderen Ende der Kette tatsächlich vorhalten müssen, und das ist die Obergrenze, an der man laut dieser Seite nicht vorbeikaufen kann.
Das Tempo, das du wirklich handelst
Die zwölf Rechenschritte und die dreizehn Order-Tage, die diese Seite am Laufen hält.
Lektion lesen →Die Verzögerung, die du entfernst
Was man einer Maschine zwischen dem Signal und der Order auftragen darf.
Lektion lesen →Wohin der Stop gehört
Der Stop, den diese Seite beim Broker liegen lässt statt auf einem Bildschirm.
Lektion lesen →Nur zu Bildungszwecken. Der Handel ist mit erheblichem Verlustrisiko verbunden. Keine Finanzberatung. Vergangene Wertentwicklung ist keine Garantie für zukünftige Ergebnisse.
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