Das Tempo, das du wirklich handelst

Was ein Tag enthält

Fang damit an, was die Regel liest, denn alles Weitere folgt daraus. Jede Zelle im Gitter aus Lektion 63 vergleicht zwei gleitende Durchschnitte des Schlusskurses. Sie liest eine Zahl am Tag. Eine Sitzung dauert sechseinhalb Stunden und die Regel schaut auf einen einzigen Augenblick davon, die übrigen dreihundertneunundachtzig Minuten sind also keine Information, die die Regel ignoriert, sondern Information, für die sie nie gebaut wurde. Das ist kein Argument dafür, dass Zuschauen schlecht ist. Es ist die Feststellung, dass bei dieser Regelfamilie nichts vom Zuschauen bis zur Entscheidung durchkommt.

Also zähl die Entscheidungen. Hier sind die vier Regeln aus Lektion 71 über die neunundzwanzig Bewegungen, auf denen sie alle definiert sind, dieselben neunundzwanzig, an denen die Lektionen 71 bis 75 gearbeitet haben.

Lies die erste Spalte hinunter. Dreizehn Orders in neunundzwanzig Tagen, und neun der dreizehn kommen von einer Regel. Die 2-und-5-Kreuzung erzeugt 69,23 Prozent der Arbeit des Buchs, und Lektion 73 hat genau dieser Regel das größte Gewicht gegeben, das sie halten konnte, 0,711. Diese beiden Tatsachen sind dieselbe Tatsache. Schau auf die dritte Spalte der Eingaben aus Lektion 73: 2-und-5 hatte die niedrigste Standardabweichung der vier, 0,6015 gegen 0,7104, 0,7278 und 0,7082, und sie hatte sie, weil sie an neunzehn der neunundzwanzig Tage eine Position hält, während die anderen an zweiundzwanzig bis sechsundzwanzig halten. Öfter draußen zu sein hat sie ruhig gemacht, ruhig zu sein hat ihr das Gewicht eingebracht, und öfter draußen zu sein ist auch das, was sie umschalten lässt. Die Regel mit dem meisten Geld darin ist die Regel mit dem meisten Tag darin, und zwar von der Konstruktion her und nicht aus Zufall.

Lies die dritte und die vierte Spalte zusammen und misstraue der vierten. Einen Einstieg in achtundzwanzig Bewegungen in neun Einstiege im Jahr zu verwandeln ist Rechnen auf einem einzigen Ereignis, und keine einzelne Zeile dieser Spalte sollte zitiert werden. Gewicht hat die Gesamtheit: über alle 253 Zellen, auf der Strecke, auf der jede definiert ist, haben 203 einmal ausgelöst, dreißig zwei- oder dreimal und zwanzig mehr als dreimal, die geschäftigste fünfzehnmal. Die Verteilung, nicht irgendeine Zeile daraus, sagt, dass das Tempo eher bei einem halben Dutzend Einstiegen im Jahr liegt als bei vierzig im Monat.

Jetzt dasselbe Gitter auf dem gemeinsamen Fenster, denn daher kommt der Tag. Die 253 Regeln erzeugen 456 Orders über die neunundzwanzig Tage, im Schnitt 1,80 je Regel, und 80,63 Prozent von ihnen verlangen im ganzen Zeitraum höchstens eine Order. Und hier ist die Zahl, die verhindert, dass daraus ein Argument für Müßiggang wird: fahre alle 253, und nur einer der neunundzwanzig Tage ist ruhig. Ein voller Arbeitstag ist zu haben. Er kostet genau das, was Lektion 75 dafür veranschlagt hat, nämlich eine Viertelung der Größe je Trade für einen Tag, der 4,61 Prozent kleiner ist.

Womit die Frage nicht mehr lautet, wie man den Tag füllt, sondern welche seiner Teile eine Funktion dessen sind, was ohnehin gespeichert ist.

Die ersten vier Zeilen sind zwölf Rechenschritte für ein Buch aus vier Regeln: zwei Durchschnitte und ein Vergleich je Regel, dazu eine Division und eine Zählung an den Tagen, an denen es eine Order gibt. An sechzehn der neunundzwanzig Tage geben alle zwölf die Antwort von gestern zurück. Lektion 69 hat die Verzögerung gemessen, die ein Mensch zwischen das Signal und die Order schiebt; diese Tabelle ist das, wovor die Verzögerung geschoben wird, und es sind zwölf Rechenschritte, die eine Tabellenkalkulation fertig hat, bevor du den Chart gefunden hast.

Die letzten beiden Zeilen sind die, die sich nach der eigentlichen Arbeit des Tages anfühlen, und sie sind überhaupt nicht täglich. Die 589 Trades aus Lektion 67 kommen im oben gemessenen Tempo an, was bei der geschäftigsten Regel im Gitter achteinhalb Jahre sind. Eine tägliche Durchsicht kann nicht entscheiden, ob eine Regel noch funktioniert, weil der Beleg für diese Entscheidung nicht täglich eintrifft. Entscheiden kann sie, ob die zwölf Rechenschritte gelaufen sind, ob die Order, die rausgehen sollte, rausgegangen ist, und ob die Zahl in der vierten Spalte aus Lektion 75 noch die ist, für die du sie hältst.

Fast niemand hat gezählt, wie viele Orders die eigenen Regeln im letzten Monat verlangt haben, und das durch die Handelstage geteilt. Es ist eine Zählung und eine Division, und die Antwort ist das Tempo, um das Lektion 65 gebeten hat und das die meisten Leser nie geliefert haben, was heißt, dass die meisten Leser die Wartezeiten aus Lektion 65 immer noch mit dem Zähler von jemand anderem tragen.

Modul 10 führt eine laufende Liste dessen, was der Tag außer der Entscheidung enthält, und diese Seite eröffnet sie mit einem Punkt: den zwölf Rechenschritten und den sechzehn Tagen von neunundzwanzig, an denen sie nichts ändern.

Sechs Tage nichts, dann fünf am Stück

Die dreizehn Order-Tage kommen nicht gleichmäßig. Sie fallen auf die Bewegungen 34, 37, 38, 40, 42, 43, dann eine Lücke, dann 50 bis 54 hintereinander, dann 56 und 57. Das Fenster enthält also eine Strecke von sechs Tagen ohne eine einzige Order und unmittelbar danach fünf aufeinanderfolgende Tage, von denen jeder eine braucht. Nimm diese beiden Strecken gegeneinander, auf der Regel 2-und-5, die alle fünf geschäftigen Tage erzeugt hat.

Bewegungen 44 bis 49, sechs Tage: die Position ändert sich nie, keine Order geht raus, und die Regel verdient 1,90 in den Einheiten des Instruments, das sind 2,65 typische Tagesbewegungen.

Bewegungen 50 bis 54, fünf Tage: raus, rein, raus, rein, raus. Fünf Orders in fünf Sitzungen, und die Regel verdient 0,20, das sind 0,28 einer typischen Tagesbewegung.

Die sechs Tage, die nichts verlangt haben, haben neuneinhalbmal so viel gebracht wie die fünf Tage, die etwas verlangt haben, und das noch bevor eine der fünf Orders bezahlt ist. Die geschäftige Strecke ist die schnelle Regel im Sägezahn: der Zwei-Bar-Durchschnitt kreuzt über dem Fünf-Bar-Durchschnitt hin und her, während das Instrument fast nirgendwohin geht, über die ganzen fünf Tage 0,40 nach oben. Jede Kreuzung ist echt, jede Order ist unter der Regel richtig, und die Woche ist ein Viertel einer Tagesbewegung wert.

Jetzt bepreise die fünf Orders, also zweieinhalb Round Trips, mit den beiden Enden aus Lektion 12. Auf dem Index-ETF aus Lektion 12, wo ein Round Trip ein Fünftel eines Prozents einer typischen Tagesbewegung kostet, kosten die fünf Orders 0,0036 gegen einen Gewinn von 0,20: 1,8 Prozent davon, und die Woche überlebt. Auf dem Micro Cap aus Lektion 12, wo ein Round Trip 52 Prozent einer Tagesbewegung kostet, kosten dieselben fünf Orders 0,93, das 4,7-Fache des gesamten Gewinns. Gleiche Regel, gleiche Woche, gleiche Orders, und das Einzige, was sich geändert hat, ist das Instrument, das Lektion 12 dich zuerst wählen hieß.

Lies die beiden Strecken gegen das Gefühl, das jede erzeugt. Die sechs ruhigen Tage fühlen sich an wie ein System, das aufgehört hat zu funktionieren, und liefern neun Zehntel des Geldes der elf Tage. Die fünf geschäftigen Tage fühlen sich an wie eine Arbeitswoche und liefern ein Zehntel davon, oder einen Verlust, je nach einer Entscheidung, die in Lektion 12 fiel, bevor irgendetwas davon anfing. Der Drang, an den ruhigen Tagen etwas zu tun, ist der Drang, die erste Strecke in die zweite zu verwandeln.

Zähl also deine eigenen Order-Tage, bevor du den Tag für leer erklärst, und bepreise deine geschäftigste Woche, bevor du sie für produktiv erklärst.

Was das nicht klärt

Dass ein Einstieg in achtundzwanzig Bewegungen ein Tempo ist. Es ist ein Ereignis auf einer Strecke eines Instruments, und die sechzig Schlusskurse, die dieser Kurs trägt, sind viel zu wenige, um die Frequenz irgendeiner einzelnen Regel zu schätzen. Was diesen Einwand übersteht, ist die Gesamtheit und ihre Größenordnung: 203 von 253 Zellen haben einmal ausgelöst und 86,17 Prozent zweimal oder weniger, auf Fenstern von achtundzwanzig bis fünfundfünfzig Bewegungen. Das ist mit vierzig Trades im Monat bei keiner Lesart vereinbar, und der Abstand ist ein Faktor von Zehnern und keine Rundung.

Dass die Jahresspalte zitiert werden sollte. Sollte sie nicht. Jede ihrer Zeilen multipliziert eine Zählung von eins oder sechs mit einer Konstanten, und eine Zählung von eins hat einen Standardfehler etwa in ihrer eigenen Größe. Die Spalte gibt es, damit 480 Orders im Jahr, worauf die vierzig im Monat aus Lektion 65 hinauslaufen, neben 28,5 und 6,6 stehen können, ohne dass der Leser im Kopf rechnen muss. Nimm stattdessen die Verteilung und behandle jede Jahreszahl auf dieser Seite als Rechnung und nicht als Messung.

Dass der Tag für alle leer ist. Er ist leer für eine Regelfamilie auf Tagesschlusskursen, und die baut dieser Kurs seit Lektion 63. Eine Regel, die die Sitzung liest, liest Tausende von Zahlen statt einer und hat einen wirklich anderen Tag; nichts hier sagt, dass Aufmerksamkeit innerhalb des Tages wertlos ist, nur dass diese Regeln sie nicht aufnehmen können. Ob dein eigener Tag wie dieser aussieht, entscheidet die Zählung aus Aufgabe eins und nicht diese Seite.

Dass eine Maschine die ersten vier Zeilen unbeaufsichtigt fahren darf. Sie darf sie unbeaufsichtigt rechnen, was nicht dieselbe Erlaubnis ist. Der Befund aus Lektion 69 war, dass eine Verlustgrenze liest und eine Positionsobergrenze verhindert, und Lektion 75 hat die Obergrenze zur Kontrolle gemacht; beides braucht weiterhin jemanden, der einsteht, wenn die Zahl falsch zurückkommt. Was die zwölf Rechenschritte wegnehmen, sind die Verzögerung und der Rechenfehler, nicht die Verantwortung.

Dass nichts tun und nichts wissen dasselbe sind. An den sechzehn ruhigen Tagen müssen die zwölf Rechenschritte trotzdem laufen und die Antwort trotzdem angesehen werden, denn der Unterschied zwischen einem Tag ohne Order und einem Tag, an dem die Order versäumt wurde, ist von außen unsichtbar und ist genau der Unterschied, den auch diese Seite in deinem Datensatz nicht sehen kann. Ein ruhiger Tag wird überwacht. Ein unüberwachter Tag sieht nur ruhig aus.

Und das Zugeständnis, das am meisten kostet: diese Seite hat die Entscheidungen gezählt und nichts darüber gesagt, was stehen muss, damit auch nur eine davon den Markt erreicht. Zwölf Rechenschritte sind wertlos, wenn der Datenfeed alt ist, der Broker nicht erreichbar ist oder die Maschine, die die Durchschnitte hält, derselbe Laptop ist, auf dem die Charts laufen. Lektion 77 fängt dort an, bei dem, was Redundanz tatsächlich einbringt und was nicht.