أي حدّ يلزم أولاً
ظلّت الوحدة 9 تملأ بطاقة، سطر لكل قاعدة وأربعة أعمدة. املأها لقواعد الدرس 71 الأربع، فلا تتخاصم الأعمدة فيما بينها، بل تصطف. عمود الارتباط يقول: احذف 5-و-20. عمود الأوزان يقول: احذف 3-و-10 أيضاً وضع 0.711 و0.289 على ما تبقّى. عمود الحِمل يقول إنك، عند حدّ الخسارة اليومي البالغ ثلاثة في المئة في الدرس 69 واثنين في المئة لكل صفقة، تستطيع حمل 1.5 مركز، أي مركزاً واحداً. الأخير هو الذي يلزم، ويلزم عند عدد لا يبلغه أي جدال عن الارتباط، وهو الوحيد من الأربعة الذي يمكن فرضه قبل إرسال الأمر بدل الجدال حوله بعده.
المتطلبات المسبقة: الدرس 72، عن السقف الذي تجده هذه الصفحة ملزِماً، الدرس 73، عن الأوزان التي على البطاقة، و الدرس 69، عن سبب أن حدّ الخسارة يقرأ وأن سقف المراكز يمنع.
البطاقة، مملوءة
ها هي الوحدة 9 كلها على شيء واحد. ثلاثة من الأعمدة الأربعة تُحسب لكل قاعدة وهي مطبوعة أدناه؛ أما الرابع فهو خاصية للدفتر لا لأي سطر، ولذلك يُذكر بعدها.
| القاعدة | أعلى ارتباط، النافذة الكاملة | الأعلى على أي نافذة | الوزن، مع منع البيع على المكشوف |
|---|---|---|---|
| 2-و-5 | 0.7326 | 0.7599 | 0.711 |
| 3-و-10 | 0.8287 | 1.0000 | 0 |
| 5-و-20 | 0.9648 | 1.0000 | 0 |
| 8-و-30 | 0.9648 | 1.0000 | 0.289 |
العمود على مستوى الدفتر هو عمود الدرس 72: أربعة مراكز باثنين في المئة لكل منها تساوي ثمانية في المئة من الحِمل، وعند أسوأ ارتباط قاسه الدرس 74 تصل تلك الثمانية في المئة في 35.67 في المئة من الأيام، يوم واحد من كل 2.8.
اقرأ الأعمدة بالترتيب. الأول يقول إن قاعدة نسخة من أخرى عند 0.9648. والثاني يقول إنه في الأسبوعين اللذين يهمّان تكون ثلاث من القواعد الأربع السلسلة نفسها، أي أن العمود الأول كان النسخة المتفائلة. والثالث يقول الشيء نفسه بعملة أخرى: حين يُمنع المحسّن من البيع على المكشوف لا يضع شيئاً البتة في اثنتين من القواعد الأربع، والاثنتان اللتان يُسقطهما هما اثنتان من الثلاث التي بلغت 1.0000.
إذن الأعمدة الثلاثة التي تخصّ الارتباط متفقة، وهي تضيّق أربع قواعد إلى اثنتين. هذا جواب مفيد وليس الجواب المُلزِم، لأن لا شيء في تلك الأعمدة الثلاثة يقول كم يجوز أن تكون الاثنتان كبيرتين.
الرقم الرابع يقول ذلك. حدّ الخسارة اليومي لا يعني شيئاً ما لم يتّسع للحِمل، فعدد المراكز هو الحدّ مقسوماً على المخاطرة لكل صفقة، وعند ثلاثة في المئة واثنين في المئة لكل صفقة يكون 1.5. لا قاعدتان باثنين في المئة. واحدة.
| المخاطرة في الصفقة | المراكز التي يسمح بها الحدّ | رهانات تحملها | الانحراف المعياري لليوم | يوم الحِمل الكامل |
|---|---|---|---|---|
| 2.00 % | 1 | 1.0000 | 2.00 % | يوم واحد من كل 2.0 |
| 1.50 % | 2 | 1.0638 | 2.91 % | يوم واحد من كل 2.4 |
| 1.00 % | 3 | 1.0870 | 2.88 % | يوم واحد من كل 2.6 |
| 0.75 % | 4 | 1.0989 | 2.86 % | يوم واحد من كل 2.8 |
| 0.50 % | 6 | 1.1111 | 2.85 % | يوم واحد من كل 3.1 |
كل سطر بعد الأول يحمل الثلاثة في المئة كاملة من الحِمل، فالمقارنة على قدم المساواة. العدد ليس شيئاً تختاره ثم تحدّد الحجم حوله. إنه ما يترك له الحجم لكل صفقة مكاناً، وكل الجدال عن أي القواعد تُشغَّل يجري داخل رقم ثبّته حدّ الخسارة قبل أن يبدأ الجدال.
يكاد لا أحد يكون قد قسم حدّ خسارته على مخاطرته لكل صفقة ثم قارن الجواب بعدد القواعد التي يشغّلها. إنها قسمة واحدة وعدّة واحدة، وإن كانت الثانية أكبر من الأولى فلن ينفع أي عمل على الارتباط، لأنك في يوم يتحرك فيه كل شيء معاً تكون قد تجاوزت الحدّ أصلاً.
ولهذا فالعدد هو أداة التحكم وحدّ الخسارة هو القراءة. أثبت الدرس 69 أن حدّ الخسارة شرط لاحق: يقرأ الخسارة، والخسارة لا توجد إلا بعد أن يوجد التعرّض، فهو لا يستطيع إيقاف الأمر الخامس. أما عدد المراكز المشتق منه فشرط سابق. تستطيع أن تسأل الوسيط كم مركزاً مفتوحاً قبل أن ترسل أي شيء، وأن ترفض بناءً على الجواب، وهذا الفحص يجري عند الأمر الأول لا بعد الضرر.
ماذا تشتري أربع قواعد فوق واحدة
خذ السطر الأخير من ذلك الجدول في مواجهة الأول، فهما طرفا الحجّة. أربع قواعد بثلاثة أرباع في المئة لكل منها، وقاعدة واحدة بثلاثة في المئة. كلاهما ثلاثة في المئة من الحِمل، وكلاهما يتّسع له الحدّ، والفارق الوحيد هو كيفية توزيع المخاطرة.
مركز واحد بثلاثة في المئة: الانحراف المعياري لليوم 3.00 في المئة، وتصل الثلاثة في المئة كاملة كلما خسر ذلك المركز الواحد، وهو نصف الوقت.
أربعة مراكز بثلاثة أرباع في المئة، عند ارتباط 0.8800 من أسوأ نافذة في الدرس 74: الانحراف المعياري لليوم 2.86 في المئة، وتصل الثلاثة في المئة كاملة في 35.67 في المئة من الوقت.
إذن كل الفائدة من تشغيل أربع قواعد بدل واحدة، بعد أربع صفحات من القياس، هي يوم أصغر بنسبة 4.61 في المئة ويوم خسارة كاملة يصل أقلّ بنسبة 28.7 في المئة. هذا هو الجواب، وهو حقيقي، وهو صغير.
يستحق أن نرى كم كان سيصير لو أن الارتباط كان ما يفترضه الناس. عند 0.7695 للنافذة الكاملة تشتري المبادلة نفسها يوماً أصغر بنسبة 9.05 في المئة ويوم خسارة كاملة أقلّ تكراراً بنسبة 40.0 في المئة. ولو كانت القواعد الأربع مستقلة لكان يوماً أصغر بنسبة 50 في المئة ويوم خسارة كاملة أقلّ تكراراً بنسبة 87.5 في المئة، وهو الرقم الذي تحمله كلمة التنويع عادةً حين ينطق بها أحد.
الفجوة بين 50 في المئة و4.61 في المئة هي ما ظلّت الوحدة 9 تقيسه. ليست المسألة أن التنويع لا يفعل شيئاً. المسألة أنه على أربع قواعد من العائلة نفسها على أداة واحدة يفعل نحو عُشر ما توحي به الكلمة، وأنه يكلّفك تقليص الحجم لكل صفقة إلى الربع كي تجنيه.
وهذا يحسم ما يُفعل بالبطاقة. تنجو قاعدتان من أعمدة الارتباط، وعند ثلاثة في المئة وواحد ونصف في المئة لكل صفقة يسمح الحدّ باثنتين بالضبط. البطاقة والسقف يتفقان على مركزين بواحد ونصف في المئة، يحملان 1.06 رهان، ويوم بنسبة 2.91 في المئة، ويوم خسارة كاملة واحد من كل 2.4. هذا هو الدفتر الذي ترخّصه الوحدة 9 فعلاً، وهو أصغر من الذي يبدأ به أي أحد.
فاقسم حدّ خسارتك اليومي على مخاطرتك لكل صفقة قبل أن تجادل في القواعد، واجعل الوسيط يرفض الأمر بعد ذلك العدد.
ما لا يحسمه هذا
أن الثلاثة في المئة هي الحدّ الصحيح. إنه رقم الدرس 69، والدرس 69 أخذه عرفاً لا قياساً، ولم يشتقّه شيء في هذه الدورة. وكل ما سبق قسمة، فهو يعمل على أي رقم تستعمله: عند اثنين في المئة وواحد في المئة لكل صفقة يكون الجواب مركزين، وعند خمسة في المئة وواحد يكون خمسة. ما تثبّته الصفحة هو ترتيب العمليات لا المدخل.
أن العدد شرط سابق في الممارسة. هو كذلك من حيث المبدأ، لأن الوسيط يمكن أن يُسأل عمّا هو مفتوح قبل خروج الأمر. أما هل يكشف وسيطك ذلك في الوقت المناسب، وهل تطيع يدك الجواب، وماذا يحدث حين تكون الفرصة الخامسة هي الجيدة، فتلك أجزاء لا تستطيع هذه الصفحة المساعدة فيها، ونتيجة الدرس 69 عن الشخص الواقع بين الإشارة والأمر تنطبق على من يفرض السقف بقدر انطباقها على من يضع الصفقة.
أن أربعة أعمدة نظام مخاطر. للمكتب أربعون، والغائب هنا هو ما يلتقط ما لا تلتقطه بطاقة: أداة يتوقف تداولها، ووسيط يسقط، وقاعدة تظل تُطلق لأن تدفّق البيانات متجمّد. لقد سعّرت هذه الوحدة المخاطرة التي تُحسب من سلسلة عوائد، وكل إخفاق ليس في سلسلة عوائد غائب عنها بحكم البناء.
أن البطاقة تخبرك بمن يجوز له تجاوزها. لا تفعل، ولن تخترع هذه الصفحة إجراء حوكمة لا دليل لديها عليه. ما تستطيع قوله هو شكل المسألة: سقف يجوز لأي أحد رفعه في اليوم نفسه ليس سقفاً، والنسخة الوحيدة منه التي صمدت يوماً هي التي يستغرق رفعها وقتاً أطول من بقاء الفرصة.
أن 4.61 في المئة هي قيمة التنويع. إنها قيمة هذه القواعد الأربع عند أسوأ ارتباط قيس على ستين إغلاقاً لأداة واحدة، وهي أقل الحالات مواتاةً مما تستطيع هذه الدورة بناءه لا الحالة العامة. أربع أدوات، أو قواعد تستطيع البيع على المكشوف، ستعطي رقماً أقرب بكثير إلى الخمسين في المئة التي تعد بها حكاية الاستقلال، وقد حاجّ الدرس 39 للأولى منهما سلفاً.
والتنازل الأغلى ثمناً: افترضت الوحدة 9 كلها أن القواعد تستحق التشغيل. وكل عتبة تقرّر ذلك تقع أبكر في الدورة وتنطبق على كل قاعدة وحدها: عارضة الدرس 64، واختبار الدرس 67، وشرط المرشّح في الدرس 70، وسعة الدرس 68. ودفتر من أربع قواعد ميتة، مرتبطة عند 0.88، محدَّد حجمه عند ثلاثة في المئة من الحِمل ومفروض بوصفه شرطاً سابقاً، هو طريقة محكومة جداً لخسارة المال ببطء. أما الوحدة 10 فتترك الحساب وتبدأ من اليوم: فيمَ تُنفق الساعات فعلاً، وأيها يمكن أن يُسلَّم إلى آلة.
تمارين
- اقسم الحدّ على المخاطرة. خذ حدّ خسارتك اليومي ومخاطرتك لكل صفقة واقسم الأول على الثانية. خمس دقائق، وتخرج بيدك رقم واحد، أكبر عدد من المراكز يجوز لك حمله، تقارنه بعدد القواعد التي تشغّلها الآن.
- سعّر عددك أنت. احسب الانحراف المعياري لليوم لدفترك عند عددك الحالي وعند مركز واحد يحمل الحِمل نفسه، مستعملاً الأعلى من الارتباطين اللذين قستهما في الدرس 74. نصف ساعة، وتخرج بيدك رقم واحد، النسبة التي يقلّص بها توزيع المخاطرة يومك، وهي ما تشتريه كل قواعدك مجتمعة.
- اجعل السقف شرطاً سابقاً. اكتب الفحص الذي يجري قبل أمرك التالي: اسأل الوسيط كم مركزاً مفتوحاً، وقارن برقم المسألة الأولى، وارفض إن بُلِغ. أمسية لكتابته وسطر واحد لتشغيله، وتخرج بيدك قاعدة تتصرّف عند الأمر الأول بدل حدّ يبلّغ بعد الخامس.
المصادر. Basel Committee on Banking Supervision، «Principles for the Sound Management of Operational Risk» (Bank for International Settlements، 2011)، عن خطوط الدفاع الثلاثة وبخاصة عن اشتراط ألا تكون الجهة التي تضع الحدّ هي الجهة التي تتداول ضدّه، وهو النصف الحوكمي من السقف الذي تشتقّه هذه الصفحة. Philippe Jorion، «Risk Management Lessons from Long-Term Capital Management» (European Financial Management، 2000)، عن إعادة بناء دفتر كانت مراكزه قابلة للدفاع فرادى وكانت مجتمعة رهاناً واحداً، وهو الإخفاق الذي وُجدت بطاقة هذه الوحدة لالتقاطه. Andrew W. Lo، «Risk Management for Hedge Funds: Introduction and Overview» (Financial Analysts Journal، 2001)، عن الحجّة القائلة إن نظام المخاطر مجموعة إجراءات لا رقم، وعن الفئات التي لا تراها سلسلة العوائد. Commodity Futures Trading Commission و Securities and Exchange Commission, Findings Regarding the Market Events of May 6, 2010 (2010)، عن الحالة الموثّقة لأداة تحكم قرأت خسارة ولم تستطع منع واحدة.
اليوم الذي تُضرب فيه كل أوامر الإيقاف
السقف الذي تجده هذه الصفحة ملزِماً، والثمانية في المئة التي هو سقف عليها.
اقرأ الدرس ←الأوزان التي تستطيع حملها
الرقمان 0.711 و0.289 على البطاقة، والقاعدتان اللتان تضعهما عند الصفر.
اقرأ الدرس ←لأغراض تعليمية فقط. ينطوي التداول على مخاطر خسارة كبيرة. هذه ليست نصيحة مالية. الأداء السابق لا يضمن النتائج المستقبلية.
💬 نقاش (0 تعليق)
جارٍ تحميل التعليقات…
هل أنت مستعدّ للتداول مع Signal Pilot؟
طبّق ما تعلّمته باستخدام مؤشرات احترافية وأدوات لتحليل السوق في الوقت الفعلي.
العودة إلى Signal Pilot →